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第三方物流企业的大客户管理研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第5-8页
    1.1 选题的背景及意义第5-6页
    1.2 研究内容和方法第6-8页
2 欧美第三方物流的发展状况第8-18页
    2.1 美国第三方物流的发展第8-10页
    2.2 美国企业物流的信息化第10-12页
    2.3 欧洲第三方物流的发展第12-14页
    2.4 欧洲物流业的并购浪潮第14-18页
3 第三方物流与现代管理理论综述第18-40页
    3.1 第三方物流业及其发展动力第18-21页
    3.2 第三方物流企业在供应链整合中的压力第21-24页
    3.3 第三方物流与客户服务理论第24-29页
    3.4 第三方物流与一对一营销理论第29-33页
    3.5 关系营销理论和客户关系管理理论第33-36页
    3.6 大客户管理理论的提出第36-40页
4 第三方物流企业的大客户管理第40-74页
    4.1 第三方物流企业采用大客户管理方式的必要性第41-44页
    4.2 大客户对第三方物流企业发展的重要性第44-50页
    4.3 大客户管理思想对第三方物流企业在组织机构上的影响第50-54页
    4.4 第三方物流企业的大客户管理探讨第54-61页
    4.5 第三方物流企业的大客户管理绩效考核探讨第61-74页
5 结束语第74-75页
攻读研究生其间发表论文第75-76页
参考文献第76-77页

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