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企业人力资源管理外包效果评估研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容和方法第11-13页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 研究创新点第13-15页
第2章 文献和理论综述第15-30页
    2.1 人力资源管理外包文献综述第15-23页
        2.1.1 人力资源管理外包的角度第15-21页
        2.1.2 发包企业的角度第21-23页
    2.2 人力资源管理外包理论综述第23-30页
        2.2.1 人力资源管理外包的概述第23-25页
        2.2.2 人力资源管理外包的理论引介第25-28页
        2.2.3 人力资源管理外包理论的差异对比第28-30页
第3章 我国企业人力资源管理外包概述第30-47页
    3.1 我国企业人力资源管理外包的现状第30-32页
    3.2 企业人力资源管理外包的动机第32-36页
        3.2.1 企业人力资源管理外包的内部动机第32-34页
        3.2.2 企业人力资源管理外包的外部动机第34-36页
    3.3 企业人力资源管理外包的风险第36-39页
        3.3.1 企业人力资源管理外包过程中的内部风险第37页
        3.3.2 企业人力资源管理外包过程中的外包商风险第37-39页
    3.4 企业与外包商人力资源管理外包的关系管理第39-47页
        3.4.1 企业与外包商人力资源管理外包关系管理的发展第39-40页
        3.4.2 企业与外包商人力资源管理外包关系管理的改进第40-47页
第4章 企业人力资源管理外包效果评估模型第47-63页
    4.1 企业人力资源管理外包效果评估模型分析第47-53页
        4.1.1 企业人力资源管理外包效果评估指标的确立原则第47-48页
        4.1.2 企业人力资源管理外包效果评估指标的来源第48-49页
        4.1.3 企业人力资源管理外包效果评估指标的确立第49-51页
        4.1.4 企业人力资源管理外包效果评估模型的构建第51-52页
        4.1.5 企业人力资源管理外包效果评估模型的应用第52-53页
    4.2 灰色聚类中心评价法第53-62页
        4.2.1 灰色聚类中心评价法的实施原理第54-57页
        4.2.2 灰色聚类中心评价法的优势第57-62页
    4.3 企业人力资源管理外包效果的外部保障第62-63页
第5章 企业人力资源管理外包效果评估模型实证研究第63-71页
    5.1 数据来源第63页
    5.2 企业人力资源管理外包效果评估模型的实证研究第63-71页
        5.2.1 运用层次分析法确定评估指标权重第63-66页
        5.2.2 运用灰色聚类中心评价法确定评估指标效果第66-71页
第6章 研究结论与拓展第71-74页
    6.1 研究结论第71-72页
    6.2 研究的局限和拓展第72-74页
        6.2.1 研究的局限第72页
        6.2.2 研究的拓展第72-74页
参考文献第74-80页
附录一第80-82页
附录二第82-84页
致谢第84页

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