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邮政管理系统项目中敏捷需求管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-10页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景与问题提出第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究思路及方法第9-10页
        1.2.1 研究思路第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
2 邮政管理系统中的需求管理问题分析第10-18页
    2.1 AC公司邮政管理系统项目第10-11页
        2.1.1 AC公司概况第10-11页
        2.1.2 项目简介第11页
    2.2 需求管理中存在的问题第11-16页
        2.2.1 现有需求管理流程第11-12页
        2.2.2 需求管理问题分析第12-13页
        2.2.3 问题产生的原因分析第13-16页
    2.3 敏捷需求管理是邮政管理系统的必然选择第16-18页
        2.3.1 传统需求管理流程存在的问题第16-17页
        2.3.2 敏捷开发用于需求管理的优势第17-18页
3 邮政管理系统敏捷需求管理解决方案第18-37页
    3.1 相关理论介绍第18-25页
        3.1.1 敏捷开发第18页
        3.1.2 敏捷开发框架第18-23页
        3.1.3 敏捷需求管理规划第23-25页
    3.2 引入敏捷开发管理流程第25-27页
        3.2.1 引入敏捷开发流程第26页
        3.2.2 持续集成第26页
        3.2.3 重构第26-27页
    3.3 建设敏捷需求开发组织形式第27-31页
        3.3.1 团队准备第27-28页
        3.3.2 工作环境准备第28-29页
        3.3.3 团队价值观第29-31页
    3.4 建立敏捷需求管理体系第31-37页
        3.4.1 需求计划和监控第31-32页
        3.4.2 需求组织第32-33页
        3.4.3 需求质量验证第33-34页
        3.4.4 需求管理和沟通第34-36页
        3.4.5 需求复用第36-37页
4 邮政管理系统敏捷需求管理实施总结第37-41页
    4.1 成功引入敏捷开发管理流程第37-38页
    4.2 组织形式转型为敏捷团队第38页
    4.3 敏捷需求管理体系成功建立第38-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页

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