| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.2 研究的意义 | 第15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 论文研究的技术路线 | 第16页 |
| 1.4.3 论文主要创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 理论基础以及文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 库存的基本概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 库存定义与目的 | 第18-19页 |
| 2.1.2 库存成本 | 第19页 |
| 2.1.3 独立需求与非独立需求 | 第19-20页 |
| 2.2 库存管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 ABC分析法 | 第20页 |
| 2.2.2 CVA管理法 | 第20-21页 |
| 2.3 库存控制方法 | 第21-23页 |
| 2.3.1 单期库存模型 | 第21-22页 |
| 2.3.2 多期库存系统 | 第22-23页 |
| 2.4 MRP环境下库存管理 | 第23-26页 |
| 2.5 JIT环境下库存管理 | 第26-27页 |
| 2.6 国内外研究现状 | 第27-30页 |
| 第3章 D公司库存管理现状分析 | 第30-41页 |
| 3.1 D公司概况 | 第30-33页 |
| 3.1.1 D公司简介 | 第30页 |
| 3.1.2 D公司的组织结构 | 第30-32页 |
| 3.1.3 D产品介绍 | 第32页 |
| 3.1.4 产品生产工艺流程 | 第32-33页 |
| 3.2 D公司目前的库存管理状况 | 第33-36页 |
| 3.2.1 D公司仓储部组织结构以及运营流程 | 第33-35页 |
| 3.2.2 目前原材料库存管理 | 第35-36页 |
| 3.3 D公司原材料库存管理存在的问题分析 | 第36-38页 |
| 3.4 D公司库存管理问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 第4章 D公司库存管理改进方案设计 | 第41-44页 |
| 4.1 D公司库存管理改进方案设计的基本思路 | 第41页 |
| 4.2 库存管理改进方案的目标和原则 | 第41-42页 |
| 4.2.1 目标 | 第41-42页 |
| 4.2.2 原则 | 第42页 |
| 4.3 D公司库存管理改进方案 | 第42-44页 |
| 第5章 产品需求预测与库存物料分类管理设计 | 第44-54页 |
| 5.1 产品需求预测 | 第44-48页 |
| 5.2 库存物料分类管理设计 | 第48-54页 |
| 5.2.1 ABC分类法 | 第48-51页 |
| 5.2.2 ABC三种不同分类的原材料区别管理 | 第51页 |
| 5.2.3 不同分类库存管理模式选择 | 第51-54页 |
| 第6章 物料库存控制方法及标准设计 | 第54-67页 |
| 6.1 原材料库存成本分析 | 第54-57页 |
| 6.1.1 库存持有成本 | 第54-55页 |
| 6.1.2 库存缺货成本 | 第55-56页 |
| 6.1.3 库存订货成本 | 第56-57页 |
| 6.2 采用定量订货模型的物料控制设计 | 第57-64页 |
| 6.2.1 不需安全库存的定量订货物料的控制标准设计 | 第57页 |
| 6.2.2 考虑安全库存的定量订货物料的标准设计 | 第57-64页 |
| 6.3 采用定期订货模型的物料库存控制标准设计 | 第64-66页 |
| 6.3.1 安全库存计算 | 第64-65页 |
| 6.3.2 订货期预测需求量的计算 | 第65页 |
| 6.3.3 现有库存量以及订货量的计算 | 第65-66页 |
| 6.4 新标准实施前后效果对比分析 | 第66-67页 |
| 第7章 改进方案实施的保障措施研究 | 第67-72页 |
| 7.1 强化库存管理思想和专业知识 | 第67-68页 |
| 7.1.1 提高领导对库存管理的重视程度 | 第67页 |
| 7.1.2 提高库存管理人员专业知识和技能 | 第67-68页 |
| 7.2 改进组织形式 | 第68-69页 |
| 7.3 完善库存管理制度 | 第69-72页 |
| 7.3.1 完善库存管理制度 | 第69页 |
| 7.3.2 内部管理制度必须有效且执行彻底 | 第69-72页 |
| 总结 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77页 |