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YT移动公司集团客户营销管理体系优化研究

摘要第7-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题的背景及意义第11-13页
    1.2 研究思路和方法第13页
    1.3 研究的框架和重点第13-15页
    1.4 论文的创新点第15-17页
第2章 文献综述第17-22页
    2.1 相关概念界定第17-19页
    2.2 国内外大客户管理研究现状第19-21页
    2.3 电信服务业大客户管理研究现状第21-22页
第3章 YT移动公司集团客户市场环境分析第22-28页
    3.1 YT移动公司内外部环境分析第22-26页
    3.3 YT移动公司集团客户市场环境SWOT分析第26-28页
第4章 YT移动公司集团客户营销管理现状分析第28-36页
    4.1 YT移动公司集团客户的界定标准第28-29页
    4.2 YT移动公司集团客户营销管理现状分析第29-30页
    4.3 YT移动公司集团客户营销管理存在的问题分析第30-35页
    4.4 YT移动公司集团客户营销管理问题的成因分析第35-36页
第5章 YT移动公司集团客户营销管理体系优化设计第36-59页
    5.1 优化集团客户营销管理体系的意义第36页
    5.2 集团客户营销管理体系优化设计的目标第36页
    5.3 集团客户营销管理体系的优化设计方案第36-59页
第6章 YT移动公司集团客户营销管理体系优化的实施保障第59-62页
    6.1 组织保障第59页
    6.2 人力资源保障第59-60页
    6.3 企业文化保障第60-62页
第7章 结论与展望第62-64页
    7.1 本研究的主要结论第62页
    7.2 本研究的局限性第62页
    7.3 研究展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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