家电企业海外并购风险防范研究分析--以海尔并购斐雪派克为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法与主要内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第10页 |
| 1.3 创新与不足 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 国内研究情况 | 第12-14页 |
| 2.2 国外研究情况 | 第14-16页 |
| 2.3 国内外文献述评 | 第16-17页 |
| 第3章 家电行业海外并购分析 | 第17-24页 |
| 3.1 家电行业发展现状 | 第17-18页 |
| 3.2 家电企业海外并购特点 | 第18-20页 |
| 3.3 家电企业海外并购风险分析 | 第20-24页 |
| 第4章 海尔并购斐雪派克案例分析 | 第24-44页 |
| 4.1 海尔并购斐雪派克案例描述 | 第24-28页 |
| 4.1.1 并购背景介绍 | 第24页 |
| 4.1.2 并购双方简介 | 第24-26页 |
| 4.1.3 并购历程 | 第26-28页 |
| 4.2 海尔并购斐雪派克系统风险分析 | 第28-32页 |
| 4.3 海尔并购斐雪派克非系统风险分析 | 第32-44页 |
| 4.3.1 准备阶段风险分析 | 第32-35页 |
| 4.3.2 实施阶段风险分析 | 第35-38页 |
| 4.3.3 整合阶段风险分析 | 第38-44页 |
| 第5章 家电企业海外并购风险防范与控制 | 第44-49页 |
| 参考文献 | 第49-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
