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ST公司资产重组案例研究--以*ST五稀为例

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-11页
        1.2.1 国外文献综述第10页
        1.2.2 国内文献综述第10-11页
    1.3 研究内容和技术路线第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 技术路线第12页
    1.4 研究方法与创新点第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 创新之处第13-14页
第2章 资产重组的相关理论第14-19页
    2.1 资产重组的概念第14页
    2.2 资产重组的分类第14-15页
    2.3 资产重组的动因第15-19页
        2.3.1 实现协同效应第15-16页
        2.3.2 实现战略重组第16-17页
        2.3.3 开展多元化经营第17-18页
        2.3.4 获得特殊资产第18页
        2.3.5 保壳动机第18-19页
第3章 *ST五稀资产重组案例分析第19-39页
    3.1 案例背景第19-22页
        3.1.1 稀土行业现状分析第19页
        3.1.2 *ST五稀公司历史沿革第19-22页
    3.2 *ST五稀资产重组原因分析第22-24页
        3.2.1 业绩层面分析第22-23页
        3.2.2 战略层面分析第23-24页
    3.3 *ST五稀资产重组方案第24-26页
    3.4 *ST五稀资产重组绩效分析第26-39页
        3.4.1 偿债能力分析第26-31页
        3.4.2 运营能力分析第31-35页
        3.4.3 盈利能力分析第35-39页
第4章 案例启示第39-43页
    4.1 与国家经济战略并肩第39页
    4.2 企业管理不可放松第39-40页
    4.3 放大企业核心竞争力第40-41页
    4.4 增强实质性重组第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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