| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 关于资源消耗会计的理论研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 关于弹性边际成本的理论研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 关于资源消耗会计的应用研究 | 第17页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 1.4 本文的框架 | 第19-21页 |
| 2 资源消耗会计与成本管理概述 | 第21-28页 |
| 2.1 资源消耗会计的基本理念 | 第21-23页 |
| 2.1.1 资源消耗会计的基本概念 | 第21页 |
| 2.1.2 资源消耗会计的核算对象 | 第21-22页 |
| 2.1.3 资源消耗会计的计量方法 | 第22页 |
| 2.1.4 资源消耗会计的成本习性 | 第22-23页 |
| 2.2 资源消耗会计应用于成本管理的基本做法 | 第23-26页 |
| 2.2.1 以资源结集点为成本中心编制成本预算 | 第23-24页 |
| 2.2.2“资源—成本中心—产品”拉动式成本核算 | 第24-25页 |
| 2.2.3 作业与资源结合为原则进行成本差异分析和成本控制 | 第25-26页 |
| 2.2.4 作业、资源结集点与产品三个层面进行绩效考核 | 第26页 |
| 2.3 资源消耗会计应用于成本管理的优点 | 第26-28页 |
| 2.3.1 更加合理地编制成本计划并进行成本分析 | 第26页 |
| 2.3.2 有利于企业分析和利用闲置生产能力 | 第26-27页 |
| 2.3.3 获取更加精确、全面的成本核算信息 | 第27页 |
| 2.3.4 各阶段成本业绩评价准确 | 第27-28页 |
| 3 东风汽车成本管理中引入资源消耗会计的必要性及可行性 | 第28-36页 |
| 3.1 东风汽车股份有限公司简介 | 第28-31页 |
| 3.1.1 企业基本情况及发展 | 第28-29页 |
| 3.1.2 公司产品生产工序及特点 | 第29-31页 |
| 3.2 资源消耗会计在东风汽车应用的必要性 | 第31-33页 |
| 3.2.1 东风汽车内外环境发生的变化 | 第31页 |
| 3.2.2 传统成本管理系统在东风汽车应用存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.2.3 东风汽车传统的成本核算方法存在缺陷 | 第32-33页 |
| 3.3 资源消耗会计在东风汽车应用的可行性 | 第33-36页 |
| 3.3.1 现行作业成本法的应用为资源消耗会计提供了应用基础 | 第33-34页 |
| 3.3.2 东风汽车基础财务数据与成本资料较为完善 | 第34-35页 |
| 3.3.3 管理层的成本控制意识比较强 | 第35-36页 |
| 4 资源消耗会计在东风汽车成本管理中应用的方案 | 第36-47页 |
| 4.1 初始准备阶段 | 第36-37页 |
| 4.1.1 倡导动员工作 | 第36页 |
| 4.1.2 选择试点车间 | 第36-37页 |
| 4.1.3 成立资源消耗会计工作领导小组 | 第37页 |
| 4.2 设计策划阶段 | 第37-40页 |
| 4.2.1 划分资源结集点及资源动因 | 第37-38页 |
| 4.2.2 创建成本中心 | 第38-39页 |
| 4.2.3 划分成本习性 | 第39-40页 |
| 4.3 成本管理实施阶段 | 第40-47页 |
| 4.3.1 以资源结集点为成本中心的作业预算的编制 | 第40-42页 |
| 4.3.2 资源消耗会计应用下的成本核算 | 第42-44页 |
| 4.3.3 成本控制与差异分析 | 第44-45页 |
| 4.3.4 应用资源消耗会计进行业绩考核 | 第45-47页 |
| 5 东风汽车实施资源消耗会计可能存在的问题及应对措施 | 第47-53页 |
| 5.1 实施资源消耗会计可能存在的问题 | 第47-49页 |
| 5.1.1 资源消耗会计进行成本核算可能存在的障碍 | 第47页 |
| 5.1.2 依据部门转移成本和数量进行预算编制可能存在较大困难 | 第47-48页 |
| 5.1.3 成本信息收集工作量较大 | 第48页 |
| 5.1.4 资源消耗会计方案的实施难以得到相关人员的重视 | 第48-49页 |
| 5.1.5 缺乏与资源消耗会计相关的技术人才和技术支撑 | 第49页 |
| 5.2 实施资源消耗会计存在问题时的应对措施 | 第49-53页 |
| 5.2.1 局部实施资源消耗会计的应用 | 第49-50页 |
| 5.2.2 构建完善的成本管理信息系统 | 第50-51页 |
| 5.2.3 运用合适的数据处理软件 | 第51页 |
| 5.2.4 加强与相关人员的沟通 | 第51页 |
| 5.2.5 增加企业对资源消耗会计的培训力度 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
