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基于物流联盟的平台型电子商务企业仓配一体化研究

摘要第7-9页
abstract第9-10页
1 引言第11-14页
    1.1 选题背景及意义第11页
    1.2 研究内容及思路第11-12页
    1.3 研究方法第12-14页
2 文献综述及基础理论第14-25页
    2.1 文献综述第14-21页
        2.1.1 物流联盟相关研究第14-15页
        2.1.2 平台型电子商务相关研究第15-16页
        2.1.3 电子商务仓配一体化相关研究第16-20页
        2.1.4 研究述评第20-21页
    2.2 基础理论概述第21-25页
        2.2.1 物流联盟理论概述第21页
        2.2.2 仓配一体化理论概述第21-22页
        2.2.3 平台型电子商务企业物流仓配概述第22-25页
3 基于物流联盟的平台型电子商务企业仓配模式及一体化构成第25-37页
    3.1 基于物流联盟的平台型电子商务企业仓配模式第25-29页
        3.1.1“仓储自营+配送外包”模式第25-26页
        3.1.2“仓储外包+配送自营”模式第26-27页
        3.1.3“仓储外包+配送外包”模式第27-29页
    3.2 基于物流联盟的平台型电子商务企业仓配一体化构成第29-37页
        3.2.1 基于物流联盟的仓配一体化目标第29-30页
        3.2.2 基于物流联盟的仓配一体化成员第30页
        3.2.3 基于物流联盟的仓配一体化核心能力第30-32页
        3.2.4 基于物流联盟的仓配一体化合作关系第32页
        3.2.5 基于物流联盟的仓配一体化评价体系第32-37页
4 基于物流联盟的平台型电子商务企业仓配一体化策略第37-47页
    4.1 创建标准化仓配流程第37-40页
        4.1.1 标准化入库流程第38页
        4.1.2 标准化出库配送流程第38-40页
    4.2 构建无缝衔接仓配联盟第40-42页
        4.2.1 建立战略联盟关系第40-41页
        4.2.2 建立信任机制第41页
        4.2.3 合理选择利益分配方式第41-42页
    4.3 搭建仓配一体化信息系统第42-47页
        4.3.1 仓配一体化信息系统搭建原则第42页
        4.3.2 仓配一体化信息系统搭建目标第42-43页
        4.3.3 仓配一体化信息系统结构模型第43-46页
        4.3.4 仓配一体化信息系统搭建步骤第46-47页
5 基于菜鸟物流联盟的阿里巴巴集团仓配一体化实例分析第47-56页
    5.1 阿里巴巴集团简介第47页
    5.2 基于菜鸟物流联盟的阿里巴巴集团仓配运作模式第47-49页
    5.3 基于菜鸟物流联盟的阿里巴巴集团仓配一体化构成第49-51页
        5.3.1 菜鸟物流联盟的仓配一体化目标第49页
        5.3.2 菜鸟物流联盟的仓配一体化核心能力第49-50页
        5.3.3 菜鸟物流联盟的仓配一体化成员及合作关系第50-51页
    5.4 基于菜鸟物流联盟的阿里巴巴集团仓配一体化评价第51-54页
        5.4.1 评价指标初始值的获取第51-52页
        5.4.2 评价结果与分析第52-54页
    5.5 基于菜鸟物流联盟的阿里巴巴集团仓配一体化实现策略第54-56页
        5.5.1 建立菜鸟仓配流程标准第54页
        5.5.2 打造“地网”仓配联盟第54页
        5.5.3 搭建“天网”信息系统第54-56页
6 总结与展望第56-58页
    6.1 总结第56页
    6.2 展望第56-58页
参考文献第58-66页
附录第66-76页
    附录A 基于物流联盟的平台型电子商务企业仓配一体化操作手册第66-73页
    附录B 阿里巴巴集团仓配一体化程度评价指标权重调查第73-74页
    附录C 阿里巴巴集团仓配一体化程度评价指标取值调查第74-76页
致谢第76-77页

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