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A公司企业文化评价与提升研究

摘要第9-11页
Abstract第11-12页
1 绪论第13-19页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-16页
    1.3 研究思路与方法第16-17页
    1.4 研究内容与框架第17-19页
2 相关理论基础第19-24页
    2.1 企业文化的内涵第19-20页
    2.2 企业文化的要素第20-21页
    2.3 企业文化测评第21-24页
3 A公司企业文化现状第24-29页
    3.1 A公司简介第24-26页
        3.1.1 公司发展历程第24页
        3.1.2 公司组织架构第24-25页
        3.1.3 人力资源状况第25-26页
    3.2 A公司企业文化概况第26-29页
        3.2.1 企业文化发展进程第26-27页
        3.2.2 企业文化内容框架第27-29页
4 A公司企业文化评价第29-41页
    4.1 评价过程第29-34页
        4.1.1 确定测评工具和流程第29页
        4.1.2 文档研究与员工访谈第29-30页
        4.1.3 问卷设计与发放第30-31页
        4.1.4 问卷的信度和效度分析第31-32页
        4.1.5 问卷数据统计第32-34页
    4.2 企业文化现状评价结果第34-41页
        4.2.1 评价结论第34-38页
        4.2.2 提升方向第38-41页
5 A公司企业文化提升策略第41-48页
    5.1 A公司企业文化提升目标第41-42页
    5.2 A公司企业文化提升原则第42页
    5.3 A公司企业文化提升重点第42-48页
        5.3.1 精神理念的整合与提炼第42-44页
        5.3.2 制度规范的健全与完善第44-45页
        5.3.3 行为体系的引领与推进第45-46页
        5.3.4 物质基础的强化与丰富第46-48页
6 A公司企业文化提升保障措施第48-51页
    6.1 梳理企业文化建设的组织体系第48页
    6.2 建立企业文化规划和保障体系第48-49页
    6.3 完善企业文化建设的评估机制第49-51页
7 结论与展望第51-53页
    7.1 结论第51页
    7.2 研究展望第51-53页
附录A 公司企业文化调研问卷第53-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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