BS汽车公司沈阳库物流管理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 本文研究内容 | 第9-10页 |
1.4 本文研究方法和技术路线 | 第10-12页 |
2 物流管理理论综述 | 第12-17页 |
2.1 物流管理研究综述 | 第12-13页 |
2.1.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
2.1.2 国内研究现状 | 第13页 |
2.2 物流管理相关概念 | 第13-14页 |
2.3 物流管理基本原则 | 第14-15页 |
2.4 物流库管理具体流程 | 第15-17页 |
3 沈阳库物流管理现状分析 | 第17-30页 |
3.1 BS汽车公司沈阳库介绍 | 第17-19页 |
3.2 公司沈阳库物流管理现状 | 第19-22页 |
3.2.1 沈阳库现有组织架构及部门职责 | 第19-21页 |
3.2.2 沈阳库物流管理流程 | 第21-22页 |
3.3 公司沈阳库物流管理问题分析 | 第22-30页 |
3.3.1 运营能力薄弱 | 第22-25页 |
3.3.2 配送方式缺乏灵活性 | 第25-26页 |
3.3.3 物流管理人员专业素质偏低 | 第26-28页 |
3.3.4 其他问题 | 第28-30页 |
4 沈阳库物流管理改进方案 | 第30-42页 |
4.1 沈阳库物流管理规划思路 | 第30页 |
4.2 沈阳库物流管理改进原则 | 第30-31页 |
4.3 沈阳库物流管理改进措施 | 第31-42页 |
4.3.1 提升物流运营能力 | 第31-32页 |
4.3.2 制定灵活的配送方式 | 第32-34页 |
4.3.3 加强物流管理人员队伍专业素质建设 | 第34-35页 |
4.3.4 细化物流管理作业流程 | 第35-40页 |
4.3.5 构建物流管理的信息系统 | 第40-42页 |
5 沈阳库物流管理改进方案实施保障措施 | 第42-45页 |
5.1 增强沈阳库各项方案实施的系统性 | 第42页 |
5.2 全员参与、保持方案实施的动态性 | 第42-43页 |
5.3 构建沈阳库评价指标体系 | 第43-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |