| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 行业环境 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| 第2章 基本理论及文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 流程管理理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 发展流程管理的定义和目的 | 第12页 |
| 2.1.2 流程管理的基本原则 | 第12-13页 |
| 2.1.3 流程问题的分析诊断方法 | 第13-14页 |
| 2.1.4 流程中的常见问题 | 第14-15页 |
| 2.2 流程优化理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 流程优化与流程再造 | 第15页 |
| 2.2.2 流程优化的基本原则 | 第15页 |
| 2.2.3 流程优化的思路和常用方法 | 第15-17页 |
| 2.2.4 流程优化的衡量标准 | 第17页 |
| 2.3 新产品开发流程理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 门径管理理论 | 第17-19页 |
| 2.3.2 并行工程理论 | 第19页 |
| 2.3.3 新产品开发流程理论 | 第19-20页 |
| 2.4 文献综述 | 第20-22页 |
| 第3章 JC公司背景介绍 | 第22-27页 |
| 3.1 JC公司的企业概况 | 第22-24页 |
| 3.2 JC公司的主要业务及产品结构 | 第24-25页 |
| 3.3 JC公司的产品开发能力 | 第25-26页 |
| 3.4 JC公司组织架构介绍 | 第26-27页 |
| 第4章 JC公司现有新产品开发流程问题分析 | 第27-45页 |
| 4.1 JC公司现有新产品开发流程 | 第27-30页 |
| 4.2 流程绩效法分析JC公司现有新产品开发流程 | 第30-33页 |
| 4.3 流程成熟度法分析JC公司现有新产品开发流程 | 第33-35页 |
| 4.4 标杆对比法分析JC公司现有新产品开发流程 | 第35-37页 |
| 4.5 ASME法分析JC公司现有新产品开发流程 | 第37-44页 |
| 4.6 JC公司现有新产品开发流程问题总结 | 第44-45页 |
| 第5章 JC公司新产品开发流程优化方案设计 | 第45-59页 |
| 5.1 JC公司新产品开发流程的优化范围和目标 | 第45页 |
| 5.1.1 JC公司新产品开发流程的优化设计范围 | 第45页 |
| 5.1.2 JC公司新产品开发流程的优化设计目标 | 第45页 |
| 5.2 JC公司新产品开发流程的优化 | 第45-56页 |
| 5.2.1 优化JC公司新产品开发流程框架 | 第46页 |
| 5.2.2 优化JC公司新产品开发流程活动 | 第46-50页 |
| 5.2.3 JC公司新产品开发流程优化后活动具体说明 | 第50-56页 |
| 5.3 JC公司新产品开发流程优化方案的预期估算 | 第56-59页 |
| 第6章 JC公司新产品开发流程优化的配套设计 | 第59-67页 |
| 6.1 JC公司新产品开发流程的配套设计总述 | 第59页 |
| 6.2 JC公司新产品开发优化流程的相关配套设计 | 第59-67页 |
| 第7章 结论及展望 | 第67-69页 |
| 7.1 本文研究结论 | 第67-68页 |
| 7.2 本文研究局限 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录一 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77页 |