| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究的意义和目的 | 第8-10页 |
| 一、 研究的意义 | 第8-9页 |
| 二、 研究的目的 | 第9-10页 |
| 第三节 研究的方法和框架 | 第10-12页 |
| 一、 研究的方法 | 第10页 |
| 二、 研究的框架 | 第10-12页 |
| 第二章 营运资本管理的相关理论及文献综述 | 第12-24页 |
| 第一节 营运资本的概念和目标 | 第12-15页 |
| 一、 营运资本的概念和特点 | 第12-14页 |
| 二、 营运资本管理的内容和目标 | 第14-15页 |
| 第二节 营运资本管理的重要性和意义 | 第15-18页 |
| 一、 营运资本管理研究的意义 | 第15-16页 |
| 二、 营运资本管理的重要性 | 第16-18页 |
| 第三节 营运资本管理文献综述 | 第18-24页 |
| 一、 国外营运资本管理的研究历程 | 第18-21页 |
| 二、 国内营运资本管理的研究 | 第21-24页 |
| 第三章 阀门企业实施营运资本管理状况及原因 | 第24-32页 |
| 第一节 阀门企业的发展现状和特点 | 第24-27页 |
| 一、 全球概况 | 第24-25页 |
| 二、 我国阀门企业发展的现状 | 第25-26页 |
| 三、 行业发展趋势分析 | 第26-27页 |
| 第二节 阀门企业实施营运资本管理的现状及原因 | 第27-32页 |
| 一、 阀门企业实施营运资本管理的现状 | 第27-28页 |
| 二、 原因分析 | 第28-32页 |
| 第四章 营运资本管理方案改进 | 第32-46页 |
| 第一节 建立营运资本管理战略改进的整体框架 | 第32-33页 |
| 一、 明确战略改进的原则 | 第32-33页 |
| 二、 确定各部门的责任 | 第33页 |
| 第二节 营运资本管理战略改进设计 | 第33-42页 |
| 一、 营运资本持有方案改进设计 | 第34-38页 |
| 二、 营运资本融资方案改进设计 | 第38-42页 |
| 第三节 营运资本管理改进的配套措施 | 第42-46页 |
| 一、 利用先进的网络系统和信息系统 | 第42页 |
| 二、 加强公司内部 ERP 管理系统在营运资本管理中的应用 | 第42-43页 |
| 三、 完善内部控制环境 | 第43-44页 |
| 四、 加强人员培训 | 第44页 |
| 五、 建立营运资本管理考核体系 | 第44-46页 |
| 第五章 营运资本管理改进在 R 公司的实施 | 第46-54页 |
| 第一节 R 公司组织结构 | 第46页 |
| 第二节 R 公司生产经营情况简介 | 第46-47页 |
| 第三节 R 公司营运资本管理改进重点 | 第47-52页 |
| 一、 完善信息技术基础工作 | 第47页 |
| 二、 货币资金管理采用了以下措施 | 第47-48页 |
| 三、 滚动预算的存货管理 | 第48-49页 |
| 四、 加强信用控制的应收账款管理 | 第49-51页 |
| 五、 改进营运资本融资管理 | 第51-52页 |
| 第四节 R 公司营运资本管理改进后效果分析 | 第52-53页 |
| 第五节 R 公司营运资本管理的未来发展方向 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 第一节 主要研究结论 | 第54-55页 |
| 第二节 不足和展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |