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三枪无锡公司存货管理优化策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究目标和思路第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 论文结构第13-14页
第2章 存货管理的相关理论第14-28页
    2.1 存货管理理论概述第14页
    2.2 存货管理核心指标概述第14-16页
        2.2.1 存货周转率与存货周转天数概述第14-15页
        2.2.2 存货周转天数的意义第15-16页
    2.3 存货管理方法概述第16-28页
        2.3.1 传统存货管理方法概述第17-20页
        2.3.2 六西格玛在存货管理中的应用第20-28页
第3章 三枪无锡公司存货管理的现状及存在的问题第28-36页
    3.1 三枪无锡公司存货管理的现状第28-30页
    3.2 三枪无锡公司的存货管理存在的问题第30-36页
        3.2.1 三枪无锡公司人员与数据存在的问题第30-31页
        3.2.2 三枪无锡公司自营渠道存在的问题第31-33页
        3.2.3 三枪无锡公司存货结构存在的问题第33-36页
第4章 三枪无锡公司存货管理问题的成因第36-56页
    4.1 三枪无锡公司人员与数据方面的成因第36-37页
    4.2 三枪无锡公司自营渠道方面的成因第37-40页
    4.3 三枪无锡公司存货结构方面的成因第40-56页
        4.3.1 存货结构的季节性影响因素第41-43页
        4.3.2 秋冬季存货的结构分析第43-48页
        4.3.3 秋冬季存货关键大类的回归分析第48-56页
第5章 三枪无锡公司存货管理的优化策略第56-64页
    5.1 三枪无锡公司存货管理优化目标第56页
    5.2 三枪无锡公司存货管理优化的具体策略第56-61页
        5.2.1 存货管理优化的人员管理策略第57-58页
        5.2.2 存货管理优化的信息系统策略第58-59页
        5.2.3 存货管理优化的渠道策略第59-60页
        5.2.4 存货管理优化的产品策略第60-61页
    5.3 三枪无锡公司存货管理优化的保障措施第61-64页
第6章 结论与展望第64-65页
    6.1 结论第64页
    6.2 展望第64-65页
附录第65-75页
    附录一、三枪品牌产品大类分类表第65-67页
    附录二、2012-2013年各自营渠道网点存货周转率及存货天数表第67-69页
    附录三、2013年自营渠道各网点存货周转天数表第69-71页
    附录四、2013年秋冬季产品销售成本和平均库存一览表第71-72页
    附录五、2013年秋冬季产品期末库存一览表第72-73页
    附录六、五大类产品6个月的销售及月平均存货表第73-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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