| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 前言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.3 职业篮球俱乐部管理概念及内涵 | 第10页 |
| 1.4 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.4.1 国外职业篮球俱乐部的经营管理研究 | 第10-11页 |
| 1.4.2 国内职业篮球俱乐部运行管理的研究 | 第11-13页 |
| 2 研究对象和方法 | 第13-15页 |
| 2.1 研究对象 | 第13页 |
| 2.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第13页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第13-14页 |
| 2.2.3 逻辑分析法 | 第14页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第14-15页 |
| 3 结果与分析 | 第15-33页 |
| 3.1 吉林东北虎篮球俱乐部基本状况 | 第15-17页 |
| 3.1.1 吉林东北虎篮球俱乐部部门设置及框架 | 第15-16页 |
| 3.1.2 吉林东北虎篮球俱乐部性质 | 第16页 |
| 3.1.3 吉林东北虎篮球俱乐部产权组织形式 | 第16-17页 |
| 3.2 吉林东北虎篮球俱乐部的运行管理机制 | 第17-29页 |
| 3.2.1 吉林东北虎篮球俱乐部筹资机制 | 第17-22页 |
| 3.2.2 吉林东北虎篮球俱乐部的保障机制 | 第22-24页 |
| 3.2.3 吉林东北虎篮球俱乐部的财务监管机制 | 第24页 |
| 3.2.4 吉林东北虎职业俱乐部运动员训练时间管理情况分析 | 第24-27页 |
| 3.2.5 运动员后备人才管理情况 | 第27-28页 |
| 3.2.6 退役后管理 | 第28-29页 |
| 3.3 吉林东北虎职业篮球俱乐部运行管理出现的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.1 俱乐部产权与责权问题 | 第29页 |
| 3.3.2 财务管理监管问题 | 第29页 |
| 3.3.3 商品交易市场开发问题 | 第29页 |
| 3.3.4 企业与体委目标问题 | 第29-30页 |
| 3.3.5 管理体制和相应的运行机制不够规范 | 第30页 |
| 3.3.6 退役后安置保障措施缺乏 | 第30页 |
| 3.4 吉林东北虎职业篮球俱乐部创新管理对策分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 完善吉林东北虎职业篮球俱乐部的产权制度 | 第30页 |
| 3.4.2 设立专门的财务监督与纪检组织机构 | 第30-31页 |
| 3.4.3 加强吉林东北虎职业篮球俱乐部的市场运作能力 | 第31页 |
| 3.4.4 理顺篮协与俱乐部的关系 | 第31页 |
| 3.4.5 改善吉林东北虎职业篮球俱乐部的管理制度 | 第31-32页 |
| 3.4.6 完善退役人员保障制度 | 第32-33页 |
| 4.结论 | 第33-34页 |
| 5.建议 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 附件 | 第38-43页 |
| 后记 | 第43页 |
