民营企业集团财务控制体系建设研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-11页
第1章 绪论	第11-17页
·研究背景和意义	第11-12页
·国内外研究现状	第12-15页
·国内研究现状	第12-14页
·国外研究现状	第14-15页
·研究方法和创新之处	第15页
·研究方法	第15页
·创新之处	第15页
·研究思路及框架	第15-17页
第2章 企业集团财务控制体系理论基础和相关概念	第17-30页
·企业集团财务控制体系理论基础	第17-21页
·系统科学理论	第17-19页
·权变管理理论	第19-20页
·委托代理理论	第20-21页
·民营企业集团财务控制相关概念	第21-29页
·民营企业集团	第21-23页
·民营企业集团财务控制	第23-26页
·民营企业集团财务控制的现实依据	第26-28页
·民营企业集团财务控制的意义	第28-29页
·本章小结	第29-30页
第3章 民营企业集团财务控制模式及影响因素	第30-42页
·民营企业集团的财务控制模式	第30-34页
·民营企业集团集权财务控制模式	第30-31页
·民营企业集团分权财务控制模式	第31-32页
·民营企业集团混合财务控制模式	第32-33页
·财务控制模式均衡模型	第33-34页
·民营企业集团财务控制体系模式影响因素分析	第34-38页
·基于模糊数学的关键影响因素评价原理	第34-35页
·关键影响因素评价结果及分析	第35-38页
·我国民营企业集团财务控制模式现实选择	第38-41页
·本章小结	第41-42页
第4章 民营企业集团相对集权财务控制体系的建立	第42-57页
·民营企业集团财务组织控制系统	第43-46页
·财务机构设置	第43-44页
·财务人事的控制	第44-46页
·民营企业集团全面预算控制系统	第46-49页
·预算管理模式的选择	第46-48页
·预算目标的确定	第48-49页
·民营企业集团全面资金控制系统	第49-51页
·现金控制系统	第49-50页
·筹资控制系统	第50页
·投资控制系统	第50-51页
·民营企业集团全面绩效控制系统	第51-55页
·全面绩效控制系统构成	第51-52页
·绩效评价	第52-53页
·绩效评价的方法	第53-55页
·民营企业集团财务控制体系建设原则	第55-56页
·本章小结	第56-57页
第5章 山东XX 集团财务控制体系建设研究	第57-77页
·山东XX 集团背景	第57-62页
·XX 集团组织机构设置与机构职能	第57-60页
·XX 集团组织结构存在的主要问题	第60-61页
·XX 集团完善组织结构的建议	第61-62页
·XX 集团财务组织控制系统	第62-65页
·XX 集团财务组织机构及职责	第62-64页
·XX 集团改善财务控制组织的建议	第64-65页
·XX 集团全面预算控制系统	第65-68页
·XX 集团全面预算控制现状	第65-66页
·XX 集团全面预算管理存在问题	第66-67页
·完善XX 集团全面预算管理的建议	第67-68页
·XX 集团资金控制系统	第68-72页
·XX 集团资金控制系统现状	第68-69页
·XX 集团资金控制中存在的问题及原因分析	第69-70页
·完善XX 集团资金控制体系的措施	第70-72页
·XX 集团全面绩效评价系统	第72-76页
·XX 集团全面绩效评价系统现状	第72-75页
·XX 集团业绩评价考核体系存在的不足	第75页
·XX 集团业绩评价考核体系完善建议	第75-76页
·本章小结	第76-77页
结论与展望	第77-79页
致谢	第79-80页
参考文献	第80-83页
附录1 术语及原始数据处理说明	第83-84页
附录2 调查问卷	第84-86页
作者简介	第86页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果	第86-87页