ZL公司市场营销策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
1.2 论文研究的目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 论文研究的思路与方法 | 第11-13页 |
1.3.1 论文研究的思路 | 第11-12页 |
1.3.2 论文研究的方法 | 第12-13页 |
2 相关概念与理论概述 | 第13-22页 |
2.1 市场营销概念及其发展 | 第13-14页 |
2.1.1 市场营销概念 | 第13页 |
2.1.2 市场营销的发展 | 第13-14页 |
2.2 市场营销观念及其发展 | 第14-15页 |
2.3 市场营销环境 | 第15-17页 |
2.3.1 市场营销环境概念 | 第15-16页 |
2.3.2 市场营销环境分类 | 第16页 |
2.3.3 SWOT分析法 | 第16-17页 |
2.4 STP营销战略 | 第17-18页 |
2.4.1 市场细分 | 第17页 |
2.4.2 目标市场 | 第17页 |
2.4.3 市场定位 | 第17-18页 |
2.5 市场营销策略组合 | 第18-22页 |
2.5.1 市场营销组合的概念 | 第18页 |
2.5.2 4P营销组合策略 | 第18-22页 |
3 ZL公司营销环境分析 | 第22-37页 |
3.1 ZL公司内部营销环境分析 | 第22-23页 |
3.1.1 公司简介 | 第22页 |
3.1.2 公司内部营销环境分析 | 第22-23页 |
3.2 宏观营销环境分析 | 第23-27页 |
3.2.1 经济环境 | 第23-24页 |
3.2.2 政治和社会文化环境 | 第24-25页 |
3.2.3 法律法规 | 第25-26页 |
3.2.4 人口因素 | 第26页 |
3.2.5 科学技术 | 第26-27页 |
3.3 微观营销环境分析 | 第27-32页 |
3.3.1 购买者分析 | 第27-28页 |
3.3.2 竞争者分析 | 第28-31页 |
3.3.3 营销中介分析 | 第31-32页 |
3.4 ZL公司SWOT分析 | 第32-37页 |
3.4.1 环境机会与威胁 | 第32-33页 |
3.4.2 ZL公司的优势与劣势 | 第33-35页 |
3.4.3 SWOT分析 | 第35-37页 |
4 ZL公司市场营销策略分析 | 第37-44页 |
4.1 品牌建设 | 第37-38页 |
4.1.1 ZL公司的品牌建设 | 第37页 |
4.1.2 存在的问题 | 第37-38页 |
4.2 目标市场营销战略 | 第38-39页 |
4.2.1 公司的目标市场营销战略 | 第38-39页 |
4.2.2 存在的主要问题 | 第39页 |
4.3 营销组合策略分析 | 第39-44页 |
4.3.1 ZL公司的营销组合策略 | 第39-42页 |
4.3.2 存在的问题 | 第42-44页 |
5 ZL公司营销策略建议 | 第44-50页 |
5.1 营销目标 | 第44页 |
5.2 目标市场营销战略建议 | 第44-46页 |
5.2.1 市场细分 | 第44-45页 |
5.2.2 目标市场选择 | 第45-46页 |
5.2.3 市场定位 | 第46页 |
5.3 营销组合策略建议 | 第46-50页 |
5.3.1 产品策略 | 第46-48页 |
5.3.2 价格策略 | 第48页 |
5.3.3 分销策略 | 第48页 |
5.3.4 促销策略 | 第48-50页 |
6 ZL公司营销策略的实施与保障 | 第50-56页 |
6.1 营销策略的实施 | 第50页 |
6.2 营销策略的保障 | 第50-56页 |
6.2.1 完善公司与营销部门的组织架构及职能 | 第50-51页 |
6.2.2 整合公司人、财、物资源 | 第51-52页 |
6.2.3 加强公司市场营销计划工作 | 第52页 |
6.2.4 加强市场营销成本控制工作 | 第52页 |
6.2.5 加强销售队伍管理 | 第52-56页 |
7 结束语 | 第56-58页 |
7.1 结论 | 第56页 |
7.2 研究的局限性 | 第56-57页 |
7.3 后续的研究方向 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |