| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-26页 |
| 2.1 建言行为 | 第13-17页 |
| 2.1.1 建言行为的概念与相关概念辨析 | 第13-15页 |
| 2.1.2 建言行为的结构 | 第15-16页 |
| 2.1.3 建言行为与相关变量的研究 | 第16-17页 |
| 2.2 员工绩效评价 | 第17-20页 |
| 2.2.1 绩效评价的定义和概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 建言行为与绩效评价关系的研究 | 第19-20页 |
| 2.3 领导成员交换 | 第20-23页 |
| 2.3.1 领导成员交换的概念 | 第20-21页 |
| 2.3.2 领导成员交换的测量 | 第21-22页 |
| 2.3.3 领导成员交换的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.4 上下级“关系” | 第23-26页 |
| 2.4.1 上下级“关系”的概念 | 第23-24页 |
| 2.4.2 上下级“关系”与领导成员交换 | 第24-25页 |
| 2.4.3 上下级“关系”的研究现状 | 第25-26页 |
| 3 问题提出 | 第26-31页 |
| 3.1 对以往研究的总结与思考 | 第26-27页 |
| 3.2 研究假设提出 | 第27-30页 |
| 3.2.1 建言行为与绩效评价 | 第27-28页 |
| 3.2.2 领导成员交换在建言行为与绩效评价之间的中介作用 | 第28-29页 |
| 3.2.3 上下级“关系”在建言行为与领导成员交换之间的调节作用 | 第29-30页 |
| 3.3 研究思路 | 第30-31页 |
| 4 变量特征分析 | 第31-41页 |
| 4.1 研究对象与调查程序 | 第31-34页 |
| 4.2 研究工具 | 第34-35页 |
| 4.2.1 建言行为量表 | 第34-35页 |
| 4.2.2 领导成员交换量表 | 第35页 |
| 4.2.3 关系投入量表 | 第35页 |
| 4.2.4 上级对员工绩效评价量表 | 第35页 |
| 4.3 统计方法 | 第35-36页 |
| 4.4 量表信度与效度检验 | 第36-37页 |
| 4.4.1 各量表信度检验 | 第36页 |
| 4.4.2 共同方法偏差检验 | 第36-37页 |
| 4.5 人口统计学变量的差异性分析 | 第37-41页 |
| 4.5.1 各变量的描述性统计分析 | 第37页 |
| 4.5.2 各变量在人口统计学上的差异 | 第37-41页 |
| 5 建言行为对绩效评价的影响及作用机制 | 第41-49页 |
| 5.1 研究被试 | 第41页 |
| 5.2 研究工具 | 第41页 |
| 5.3 统计方法 | 第41页 |
| 5.4 不同样本平均数的差异检验 | 第41-42页 |
| 5.5 变量间的相关分析 | 第42-43页 |
| 5.6 领导成员交换的中介效应检验 | 第43-47页 |
| 5.7 上下级“关系”的调节作用检验 | 第47-49页 |
| 6 总讨论 | 第49-55页 |
| 6.1 人口统计学变量对研究变量的影响 | 第49-51页 |
| 6.2 领导成员交换在建言行为与绩效评价之间的中介作用 | 第51-52页 |
| 6.2.1 建言行为对绩效评价的影响 | 第51页 |
| 6.2.2 领导成员交换的中介效应 | 第51-52页 |
| 6.3 上下级“关系”在建言行为与领导成员交换之间的调节作用 | 第52-55页 |
| 6.3.1 上下级“关系”与领导成员交换 | 第52-53页 |
| 6.3.2 上下级“关系”的调节效应 | 第53-55页 |
| 7 研究局限、展望与结论 | 第55-57页 |
| 7.1 研究局限与未来展望 | 第55页 |
| 7.2 研究结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-63页 |
| 附录 | 第63-70页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
