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某区域实施劳务派遣探讨

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1. 绪论第9-13页
    1.1 选题背景和研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10页
    1.3 本文主要的研究内容和研究方法第10-11页
        1.3.1 本文主要的研究内容第10-11页
        1.3.2 本文主要的研究方法第11页
    1.4 本文的特色与创新点第11-13页
2. 劳务派遣理论第13-20页
    2.1 劳务派遣起源背景和产生原因第13-15页
        2.1.1 我国体制结构因素第14页
        2.1.2 新型行业和传统产业变革第14-15页
        2.1.3 社会背景和多样化用工第15页
    2.2 劳务派遣关系的特点第15-16页
    2.3 劳务派遣的类型第16-18页
        2.3.1 按经历和业务素质划分第16-17页
        2.3.2 按时间和周期划分第17页
        2.3.3 其它划分第17-18页
    2.5 劳务派遣中介机构开展的服务第18页
    2.6 人事代理第18-20页
3. 某区域劳务派遣的现行状况第20-31页
    3.1 某区域劳务派遣发展的起因第20-21页
        3.1.1 国企下岗失业人员和农民工进城助推了劳务派遣的发展第20页
        3.1.2 产业结构的变化对某区域劳务派遣发展的影响第20-21页
    3.2 某区域企业用工情况对劳务派遣用工模式的影响第21-25页
        3.2.1 “春风行动”第21-22页
        3.2.2 劳务派遣模式解决用工难第22-25页
    3.3 目前某区域劳务派遣存在的问题第25-31页
        3.3.1 制度不完善导致行业盲目发展第26页
        3.3.2 劳务派遣员工存在内心不平等感第26-27页
        3.3.3 在某区域某些企业中待遇不平等现象严重第27-30页
        3.3.4 在某些行业中滥用派遣和自行滥用派遣现象严重第30-31页
4. TX货物运输集团公司实施劳务派遣后面临的问题第31-41页
    4.1 TX货物运输集团公司用工方式采取劳务派遣模式的原因第31-35页
        4.1.1 解决企业招聘难的问题第32-33页
        4.1.2 规避用人风险和减少人力资源工作繁琐性第33页
        4.1.3 有效的减少了劳动的纠纷第33-34页
        4.1.4 双向选择更有利于公司的发展第34页
        4.1.5 TX货物运输集团公司间接的给周边劳动者带来更多的就业机会第34-35页
    4.2 TX货物运输集团公司引入劳务派遣用工模式所出现的问题第35-41页
        4.2.1 劳务派遣中介机构实力所带来的风险第35-37页
        4.2.2 驻外机构被派遣负责人和驻外机构就加班奖金问题发生的纠纷第37-38页
        4.2.3 派遣过程中因劳务派遣中介机构未履行正规手续而引起的纷争第38-40页
        4.2.4 代理招聘带来的风险第40-41页
5. TX货物运输集团公司在劳动法2013版下的劳务派遣第41-44页
    5.1 新法对劳务派遣的影响第41-42页
    5.2 TX货物运输集团公司在劳动法2013版下开展劳务派遣第42-44页
        5.2.1 更换合作劳务派遣中介公司第42页
        5.2.2 调整用工结构第42-44页
6. 结束语第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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