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XX医药企业并购后财务整合问题研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 导论第8-15页
    1.1 选题背景和研究意义第8-10页
        1.1.1 论文选题背景第8-9页
        1.1.2 论文研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-13页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-13页
    1.3 研究内容、思路和方法第13页
        1.3.1 研究内容和思路第13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 论文的创新点第13-15页
第2章 企业并购及并购后财务整合的基本理论第15-23页
    2.1 企业并购的概念第15-16页
        2.1.1 企业并购的定义和类型第15页
        2.1.2 并购的形式和内容第15-16页
    2.2 企业并购后财务整合的概念第16-17页
    2.3 企业并购后财务整合的内容第17-23页
        2.3.1 财务经营目标整合第17页
        2.3.2 财务制度体系整合第17-19页
        2.3.3 会计核算体系的整合第19页
        2.3.4 现金流转内部控制的整合第19-20页
        2.3.5 企业资产以及负债整合第20-21页
        2.3.6 企业外部财务关系整合第21-23页
第3章 XX医药企业并购后现状、存在问题以及原因探究第23-43页
    3.1 XX医药企业并购后现状第23-35页
        3.1.1 XX医药企业并购双方公司介绍第23-25页
        3.1.2 XX医药企业并购历程回顾第25-29页
        3.1.3 XX医药企业并购后财务整合措施第29-35页
    3.2 XX医药企业并购后财务整合存在的问题第35-39页
        3.2.1 并购后财务经营目标未能达成第35-37页
        3.2.2 并购后财务管理体系整合不到位第37页
        3.2.3 并购后未能统一执行财务核算体系整合第37-38页
        3.2.4 并购后资产整合和负债整合后尚存隐患第38页
        3.2.5 并购后外部财务关系整合不畅通第38-39页
    3.3 XX医药企业并购后财务整合存在问题的原因探究第39-43页
        3.3.1 并购后财务整合客观原因探究第39-40页
        3.3.2 并购后财务整合主观原因探究第40-43页
第4章 如何有效的进行并购后财务整合的对策研究第43-55页
    4.1 并购后整合要明确企业财务管理和运营的目标第43页
    4.2 从并购后企业实际出发,进行财务管理体系整合第43-48页
        4.2.1 财务管理制度整合第43-47页
        4.2.2 并购后根据企业经营进行财务岗位整合第47-48页
        4.2.3 并购后积极开展财务人力资源整合第48页
    4.3 必须严格执行会计核算体系整合第48-50页
    4.4 根据日常所需,进行现金流转整合第50页
    4.5 统筹规划,进行并购后的资产以及负债的整合第50-53页
        4.5.1 资产整合第50-52页
        4.5.2 负债整合第52-53页
    4.6 企业外部财务关系的整合第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
个人简历在学期间发表的学术论文与研究成果第59页

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