中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 导论 | 第8-15页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
1.1.1 论文选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 论文研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
1.3 研究内容、思路和方法 | 第13页 |
1.3.1 研究内容和思路 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 论文的创新点 | 第13-15页 |
第2章 企业并购及并购后财务整合的基本理论 | 第15-23页 |
2.1 企业并购的概念 | 第15-16页 |
2.1.1 企业并购的定义和类型 | 第15页 |
2.1.2 并购的形式和内容 | 第15-16页 |
2.2 企业并购后财务整合的概念 | 第16-17页 |
2.3 企业并购后财务整合的内容 | 第17-23页 |
2.3.1 财务经营目标整合 | 第17页 |
2.3.2 财务制度体系整合 | 第17-19页 |
2.3.3 会计核算体系的整合 | 第19页 |
2.3.4 现金流转内部控制的整合 | 第19-20页 |
2.3.5 企业资产以及负债整合 | 第20-21页 |
2.3.6 企业外部财务关系整合 | 第21-23页 |
第3章 XX医药企业并购后现状、存在问题以及原因探究 | 第23-43页 |
3.1 XX医药企业并购后现状 | 第23-35页 |
3.1.1 XX医药企业并购双方公司介绍 | 第23-25页 |
3.1.2 XX医药企业并购历程回顾 | 第25-29页 |
3.1.3 XX医药企业并购后财务整合措施 | 第29-35页 |
3.2 XX医药企业并购后财务整合存在的问题 | 第35-39页 |
3.2.1 并购后财务经营目标未能达成 | 第35-37页 |
3.2.2 并购后财务管理体系整合不到位 | 第37页 |
3.2.3 并购后未能统一执行财务核算体系整合 | 第37-38页 |
3.2.4 并购后资产整合和负债整合后尚存隐患 | 第38页 |
3.2.5 并购后外部财务关系整合不畅通 | 第38-39页 |
3.3 XX医药企业并购后财务整合存在问题的原因探究 | 第39-43页 |
3.3.1 并购后财务整合客观原因探究 | 第39-40页 |
3.3.2 并购后财务整合主观原因探究 | 第40-43页 |
第4章 如何有效的进行并购后财务整合的对策研究 | 第43-55页 |
4.1 并购后整合要明确企业财务管理和运营的目标 | 第43页 |
4.2 从并购后企业实际出发,进行财务管理体系整合 | 第43-48页 |
4.2.1 财务管理制度整合 | 第43-47页 |
4.2.2 并购后根据企业经营进行财务岗位整合 | 第47-48页 |
4.2.3 并购后积极开展财务人力资源整合 | 第48页 |
4.3 必须严格执行会计核算体系整合 | 第48-50页 |
4.4 根据日常所需,进行现金流转整合 | 第50页 |
4.5 统筹规划,进行并购后的资产以及负债的整合 | 第50-53页 |
4.5.1 资产整合 | 第50-52页 |
4.5.2 负债整合 | 第52-53页 |
4.6 企业外部财务关系的整合 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
个人简历在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第59页 |