| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第12页 |
| 1.2.2 总体框架 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第15-22页 |
| 2.1 企业技术创新研究综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业技术创新定义 | 第15页 |
| 2.1.2 企业技术创新的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 企业技术创新的作用 | 第16-17页 |
| 2.2 技术创新型企业的财务管理研究综述 | 第17-18页 |
| 2.2.1 技术创新的财务管理定义 | 第17页 |
| 2.2.2 技术创新的财务管理内容 | 第17-18页 |
| 2.2.3 技术创新的财务管理作用 | 第18页 |
| 2.3 技术创新财务管理的热点领域研究 | 第18-22页 |
| 2.3.1 基于技术创新的财务筹融资研究 | 第18-20页 |
| 2.3.2 技术创新的财务收益分配研究 | 第20-22页 |
| 第3章 江苏特导技术创新财务管理的现状及问题分析 | 第22-30页 |
| 3.1 江苏特导公司介绍 | 第22-26页 |
| 3.1.1 公司概况简介 | 第22-24页 |
| 3.1.2 江苏特导技术创新现状及优势 | 第24-26页 |
| 3.2 江苏特导技术创新财务管理存在问题分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 财务管理未有力支撑企业战略的实施 | 第26-27页 |
| 3.2.2 财务工作忽视技术等无形资产的管理 | 第27页 |
| 3.2.3 缺乏技术创新能力的财务评价指标 | 第27-28页 |
| 3.2.4 对企业技术创新的融资渠道重视不够 | 第28-29页 |
| 3.2.5 利润分配对技术等无形资产的重视不够 | 第29-30页 |
| 第4章 江苏特导加强技术创新财务管理的对策建议 | 第30-41页 |
| 4.1 强化财务管理战略理念,积极推进技术创新 | 第30页 |
| 4.1.1 需要从战略角度认识技术创新财务管理 | 第30页 |
| 4.1.2 财务观念着眼于技术创新的长期规划 | 第30页 |
| 4.2 加强无形资产管理,建立技术创新能力的财务评价体系 | 第30-34页 |
| 4.2.1 加强技术等无形资产的管理 | 第30-31页 |
| 4.2.2 建立技术创新能力的财务评价指标体系 | 第31-34页 |
| 4.3 拓宽筹融资渠道,完善技术创新风险评价 | 第34-37页 |
| 4.3.1 坚持进行技术创新融资原则 | 第34-35页 |
| 4.3.2 探索多种技术创新融资方式 | 第35页 |
| 4.3.3 满足技术创新不同周期资金需求 | 第35-36页 |
| 4.3.4 积极进行技术创新风险评价 | 第36-37页 |
| 4.4 调整财务收益分配方式,确保技术创新转化 | 第37-38页 |
| 4.4.1 适应技术创新转化要求来调整财务收益分配方式 | 第37-38页 |
| 4.4.2 根据贡献度大小进行财务收益分配 | 第38页 |
| 4.5 建立全面薪酬体系,强化对技术等贡献的激励 | 第38-41页 |
| 4.5.1 让技术要素参与企业利润分配 | 第38-39页 |
| 4.5.2 完善基于技术创新的激励机制 | 第39-41页 |
| 第5章 江苏特导加强技术创新财务管理的保障措施 | 第41-46页 |
| 5.1 加强技术创新财务管理的思想保障 | 第41-42页 |
| 5.2 加强技术创新财务管理的制度保障 | 第42-43页 |
| 5.3 加强技术创新财务管理的人才培养 | 第43页 |
| 5.4 加强技术创新财务管理的信息化管理 | 第43-44页 |
| 5.5 加强技术创新财务管理的文化建设 | 第44-46页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |