长江期货有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第8页 |
| 1.2 研究思路与文章结构 | 第8-10页 |
| 2 外部环境分析 | 第10-32页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第10-14页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第10-11页 |
| 2.1.2 宏观经济发展环境 | 第11-12页 |
| 2.1.3 金融业的技术环境 | 第12-13页 |
| 2.1.4 期货行业监管与法制环境 | 第13-14页 |
| 2.2 行业环境 | 第14-28页 |
| 2.2.1 全球期货市场发展形势 | 第14-16页 |
| 2.2.2 我国期货市场发展概况 | 第16-18页 |
| 2.2.3 期货经营机构发展概况 | 第18-21页 |
| 2.2.4 期货行业五力模型分析 | 第21-28页 |
| 2.3 期货客户需求分析 | 第28-32页 |
| 2.3.1 期货投资者类型 | 第28页 |
| 2.3.2 期货市场的三种参与模式 | 第28-29页 |
| 2.3.3 期货客户的服务需求 | 第29-30页 |
| 2.3.4 影响客户需求的因素分析 | 第30-32页 |
| 3 长江期货发展资源能力分析 | 第32-49页 |
| 3.1 公司发展背景与现状 | 第32-37页 |
| 3.1.1 公司业务基础分析 | 第32-35页 |
| 3.1.2 公司业务发展模式 | 第35-37页 |
| 3.2 资源分析 | 第37-42页 |
| 3.3 能力分析 | 第42-49页 |
| 3.3.1 公司经营能力 | 第42-45页 |
| 3.3.2 公司营运体系支撑能力 | 第45-47页 |
| 3.3.3 公司研究能力 | 第47页 |
| 3.3.4 公司专业服务能力 | 第47-49页 |
| 4 长江期货未来五年发展战略 | 第49-77页 |
| 4.1 长江期货发展SWOT分析 | 第49-56页 |
| 4.1.1 机会(Opportunity) | 第49-51页 |
| 4.1.2 威胁(threat) | 第51-54页 |
| 4.1.3 优势(strength) | 第54-55页 |
| 4.1.4 劣势(weakness) | 第55-56页 |
| 4.2 长江期货未来五年发展目标 | 第56-67页 |
| 4.2.1 我国期货行业发展预测 | 第56-61页 |
| 4.2.2 长江期货公司发展预测 | 第61-67页 |
| 4.2.3 长江期货未来五年的发展目标 | 第67页 |
| 4.3 长江期货公司发展战略选择 | 第67-77页 |
| 4.3.1 公司发展战略理论概述 | 第67-68页 |
| 4.3.2 具有代表性的几种业务发展模式 | 第68-69页 |
| 4.3.3 长江期货发展战略选择 | 第69-72页 |
| 4.3.4 公司的业务竞争策略 | 第72-74页 |
| 4.3.5 长江期货发展战略实施的阶段划分 | 第74-77页 |
| 5 实施发展战略的支撑体系 | 第77-90页 |
| 5.1 营销服务体系建设 | 第77-82页 |
| 5.1.1 市场细分与市场定位 | 第77-79页 |
| 5.1.2 服务差异化：服务之花 | 第79-81页 |
| 5.1.3 产品开发体系 | 第81-82页 |
| 5.2 营运支持体系建设 | 第82-86页 |
| 5.2.1 公司的内部控制 | 第82-83页 |
| 5.2.2 公司的业务流程 | 第83页 |
| 5.2.3 公司的风险控制 | 第83-85页 |
| 5.2.4 公司IT系统建设 | 第85-86页 |
| 5.3 人才建设 | 第86-89页 |
| 5.3.1 人力资源管理策略 | 第86-88页 |
| 5.3.2 企业文化建设 | 第88-89页 |
| 5.4 结论 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-91页 |
| 后记 | 第91-92页 |
