内容摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 导论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外文献综述 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3 研究的内容与思路 | 第15页 |
1.3.1 研究的内容 | 第15页 |
1.3.2 研究的思路 | 第15页 |
1.4 创新与不足 | 第15-17页 |
1.4.1 创新之处 | 第15-16页 |
1.4.2 不足之处 | 第16-17页 |
第2章 基本概念与相关理论 | 第17-25页 |
2.1 内部审计理论 | 第17-18页 |
2.1.1 内部审计的定义 | 第17页 |
2.1.2 内部审计的发展历程 | 第17-18页 |
2.2 企业风险管理理论 | 第18-19页 |
2.2.1 风险管理的概念 | 第19页 |
2.2.2 企业内部审计与风险管理的互融关系 | 第19页 |
2.3 风险导向内部审计理论 | 第19-25页 |
2.3.1 风险导向内部审计模式的含义 | 第19页 |
2.3.2 风险导向内部审计模式的特点 | 第19-20页 |
2.3.3 风险导向内部审计模式是内部审计的必然选择 | 第20-21页 |
2.3.4 风险导向内部审计的流程 | 第21-25页 |
第3章 风险导向型内部审计实施中存在的问题及成因 | 第25-29页 |
3.1 内部审计实施中存在的问题 | 第25-27页 |
3.1.1 企业风险意识淡薄 | 第25页 |
3.1.2 内部审计部门独立性差,审计结果不受重视 | 第25-26页 |
3.1.3 审计技术不适应时代发展,审计工作效率低 | 第26页 |
3.1.4 内部审计人员的能力不足以识别和应对风险 | 第26页 |
3.1.5 忽视内部审计人员绩效评价,缺乏奖惩制度 | 第26-27页 |
3.2 存在以上问题的原因分析 | 第27-29页 |
3.2.1 企业管理层对内部审计重视不够 | 第27页 |
3.2.2 内部审计机构隶属层次低 | 第27页 |
3.2.3 对审计技术方法的重视和投入不足 | 第27-28页 |
3.2.4 内部审计人员的结构不合理,培训不足 | 第28页 |
3.2.5 内部审计工作绩效评价体系不完善 | 第28-29页 |
第4章 完善风险导向内部审计的对策 | 第29-33页 |
4.1 增强管理层的风险管理意识 | 第29页 |
4.1.1 提高风险意识 | 第29页 |
4.1.2 明确责任关系 | 第29页 |
4.2 提高内部审计部门的地位,重视内部审计的结果 | 第29-30页 |
4.2.1 提高内部审计部门的地位 | 第29页 |
4.2.2 监督审计结果的执行 | 第29-30页 |
4.3 积极推广先进的审计技术 | 第30页 |
4.4 积极提高内部审计人员风险应对能力 | 第30-31页 |
4.4.1 鼓励知识更新和人才构成多样化 | 第30-31页 |
4.4.2 增加培训机会 | 第31页 |
4.5 健全内部审计工作绩效评价体系 | 第31-33页 |
第5章 案例-以美的集团为例 | 第33-45页 |
5.1 审计准备阶段 | 第33-39页 |
5.1.1 公司简介及其内部审计制度 | 第33-34页 |
5.1.2 从经营目标出发,识别风险 | 第34-38页 |
5.1.3 确定内部审计的重点领域 | 第38-39页 |
5.2 审计实施阶段 | 第39-42页 |
5.2.1 开展审计测试 | 第40页 |
5.2.2 应对风险的措施和评价 | 第40-42页 |
5.2.3 合理应对剩余风险 | 第42页 |
5.3 审计报告阶段 | 第42-43页 |
5.4 审计的后续阶段 | 第43-45页 |
5.4.1 评估审计人员水平 | 第43-44页 |
5.4.2 后续审计的流程 | 第44页 |
5.4.3 提交后续审计报告 | 第44-45页 |
第6章 结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
后记 | 第48页 |