| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外环保除尘技术研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内环保除尘技术研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 拟采取的研究方案、技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方案 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第15页 |
| 1.4 预期达到的目标和主要创新点 | 第15-17页 |
| 1.4.1 预期达到的目标 | 第15页 |
| 1.4.2 主要创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 技术创新理论综述 | 第17-24页 |
| 2.1 技术创新概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 技术创新的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 技术创新的分类 | 第17-18页 |
| 2.1.3 技术创新的一般过程 | 第18页 |
| 2.1.4 技术创新的作用机制 | 第18-19页 |
| 2.2 技术创新战略管理理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 技术创新战略的含义及特征 | 第19-20页 |
| 2.2.2 技术创新战略的主要内容 | 第20页 |
| 2.2.3 技术创新战略的构成要素 | 第20-21页 |
| 2.2.4 技术创新战略的类型和模式选择 | 第21-23页 |
| 2.2.5 对技术创新战略选择的思考 | 第23-24页 |
| 第三章 WS公司技术创新的现状分析 | 第24-33页 |
| 3.1 WS公司概况 | 第24-25页 |
| 3.2 WS公司真空吸尘设备技术创新的背景 | 第25页 |
| 3.3 WS公司真空吸尘设备技术创新设计依据 | 第25-26页 |
| 3.4 WS公司环保除尘技术主要创新点和技术创新模式案例分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 WS公司环保除尘技术主要创新点 | 第26-28页 |
| 3.4.2 WS公司环保除尘技术创新模式案例分析 | 第28-30页 |
| 3.5 WS公司技术创新中现存主要问题分析 | 第30-33页 |
| 3.5.1 创新意识薄弱，现代化管理水平不高 | 第30页 |
| 3.5.2 技术密集度不高，效益低 | 第30-31页 |
| 3.5.3 创新经费投入不足，科技成果转化难 | 第31页 |
| 3.5.4 创新人才缺乏且流失严重 | 第31-33页 |
| 第四章 WS公司技术创新环境SWOT分析 | 第33-40页 |
| 4.1 WS公司技术创新内部环境SWOT分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 优势（Strength） | 第33页 |
| 4.1.2 劣势（Weakness） | 第33-35页 |
| 4.2 WS公司技术创新外部环境SWOT分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 机遇（Opportunity） | 第35-36页 |
| 4.2.2 威胁（Threats） | 第36-38页 |
| 4.3 SWOT模型分析 | 第38-40页 |
| 第五章 WS公司技术创新战略设计 | 第40-45页 |
| 5.1 WS公司技术创新的战略定位与目标 | 第40页 |
| 5.1.1 WS公司技术创新战略的指导思想 | 第40页 |
| 5.1.2 WS公司技术创新的战略定位 | 第40页 |
| 5.1.3 WS公司技术创新的战略目标 | 第40页 |
| 5.2 WS公司技术创新战略的模式 | 第40-42页 |
| 5.3 WS公司技术创新的关键控制点 | 第42-43页 |
| 5.3.1 技术理论创新 | 第42页 |
| 5.3.2 模仿创新关键控制点“产品的外观创新” | 第42页 |
| 5.3.3 自主创新关键控制点“产品的结构和工艺创新” | 第42-43页 |
| 5.3.4 合作创新关键控制点“科研费用及成果” | 第43页 |
| 5.4 WS公司技术创新战略实施的阶段和目标 | 第43-45页 |
| 第六章 WS公司技术创新战略实施的对策与建议 | 第45-50页 |
| 6.1 WS公司技术创新战略实施的组织结构优化 | 第45页 |
| 6.1.1 刚柔并用的分化组织结构 | 第45页 |
| 6.1.2 灵活无层次的网络化组织结构 | 第45页 |
| 6.1.3 形式多样的合作化组织结构 | 第45页 |
| 6.2 WS公司技术创新战略实施的人力资源保障 | 第45-47页 |
| 6.2.1 人力资源管理在技术创新战略实施中的重要性 | 第45-46页 |
| 6.2.2 技术创新战略实施中人才选拔机制 | 第46页 |
| 6.2.3 技术创新战略实施中科技人才培养机制 | 第46-47页 |
| 6.2.4 技术创新战略实施中人才评价机制 | 第47页 |
| 6.2.5 技术创新战略实施中人才激励机制 | 第47页 |
| 6.3 WS公司技术创新战略实施的资金保障 | 第47-48页 |
| 6.3.1 技术创新资金的来源 | 第47页 |
| 6.3.2 技术创新资金的费用分配 | 第47-48页 |
| 6.3.3 技术创新融资的制约因素 | 第48页 |
| 6.4 科技管理的战略地位 | 第48-50页 |
| 6.4.1 制定持续有效的技术创新研发机制 | 第48-49页 |
| 6.4.2 加大自主知识产权的产品研发力度，增强产品核心竞争力 | 第49页 |
| 6.4.3 加强产、学、研技术合作创新来提升自身优势和创新能力 | 第49-50页 |
| 第七章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |
| 导师评阅表 | 第55页 |
