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跨国公司关联企业转移定价方法研究--以S公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究的内容及方法第11-13页
        1.3.1 研究的内容第11-12页
        1.3.2 研究的方法第12-13页
第2章 转移定价理论基础及发展情况第13-23页
    2.1 转移定价的概念及准则第13页
    2.2 转移定价方法的种类及比较第13-14页
    2.3 转移定价的发展现状第14-18页
        2.3.1 发达国家转移定价的现况第14-16页
        2.3.2 发展中国家转移定价面临的挑战和解决方法第16-18页
    2.4 预约定价安排第18-21页
        2.4.1 预约定价安排概述第18页
        2.4.2 中国的预约定价安排现状第18-21页
    2.5 成本分摊协议第21-23页
第3章 S公司概况第23-29页
    3.1 公司行业及业务背景第23-24页
    3.2 公司关联业务现状第24-26页
    3.3 公司的发展战略第26页
    3.4 公司现有商业模式第26-27页
    3.5 公司财务状况第27-29页
第4章 S公司转移定价方法分析第29-43页
    4.1 购销业务的转移定价方法分析第29-34页
        4.1.1 从关联企业购买第29页
        4.1.2 向关联方销售第29-32页
        4.1.3 购销业务所采用的转移定价政策第32-34页
    4.2 提供和接受服务的转移定价方法分析第34-37页
        4.2.1 共享服务提供第34-35页
        4.2.2 研究开发服务提供第35页
        4.2.3 海外服务费接受第35-36页
        4.2.4 提供服务的定价政策第36-37页
    4.3 无形资产相关的的转移定价方法分析第37-38页
        4.3.1 支付使用商标的特许权使用费第37-38页
        4.3.2 无形资产的定价政策第38页
    4.4 资金管理的转移定价方法分析第38-39页
        4.4.1 现金池管理第38-39页
        4.4.2 关联公司贷款第39页
    4.5 S公司转移定价方法独立交易验证第39-43页
第5章 S公司转移定价方法的不足及改进措施第43-47页
    5.1 S公司转移定价方法存在的问题第43-44页
        5.1.1 关联子公司财务人员转移定价意识薄弱第43页
        5.1.2 转移定价文档缺乏完整性第43页
        5.1.3 转移定价方法中的预测成本与实际有差异第43-44页
        5.1.4 支付给境外母公司的服务费存在税前抵扣风险第44页
        5.1.5 S公司缺乏对中国境内研发无形资产的权利主张第44页
    5.2. 改进措施第44-47页
        5.2.1 对关联子公司财务人员定期安排转移定价培训第44-45页
        5.2.2 设立转移定价文档专人负责制第45页
        5.2.3 将成本预算精细化并在期末进行盈亏核算第45页
        5.2.4 参与集团总公司的定价管理第45-46页
        5.2.5 企业无形资产自行研发或者建立成本分摊协议第46-47页
第6章 结论和局限第47-49页
    6.1 研究结论第47-48页
        6.1.1 转移定价方法第47页
        6.1.2 预约定价安排第47页
        6.1.3 发展中国家第47-48页
    6.2 研究的局限第48-49页
参考文献第49-52页
在学期间发表的学术论文和研究成果第52-53页
致谢第53-54页

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