| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| 一、研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 二、国内外相关研究现状 | 第10-14页 |
| 三、本文研究的内容与方法 | 第14-16页 |
| 第一章 研究涉及的相关概念及理论 | 第16-25页 |
| 第一节 研究的相关概念 | 第16-21页 |
| 一、个人理财业务 | 第16-19页 |
| 二、发展策略 | 第19-21页 |
| 第二节 研究的相关理论 | 第21-24页 |
| 一、发展策略理论 | 第21-23页 |
| 二、PEST分析法 | 第23-24页 |
| 三、SWOT分析法 | 第24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 NMG银行个人理财业务发展现状及发展策略 | 第25-31页 |
| 第一节 NMG银行简介 | 第25-27页 |
| 一、NMG银行的成立及演变 | 第25页 |
| 二、NMG银行的个人理财业务状况 | 第25-27页 |
| 第二节 NMG银行个人理财业务现行发展策略 | 第27-30页 |
| 一、NMG银行个人理财业务营销策略 | 第27-29页 |
| 二、NMG银行个人理财业务产品策略 | 第29-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 NMG银行个人理财业务现行策略存在的问题及原因分析 | 第31-36页 |
| 第一节 NMG银行个人理财业务现行策略存在的问题 | 第31-33页 |
| 一、理财产品单一且发行不连续 | 第31-32页 |
| 二、客户细分不足和营销力度不够 | 第32页 |
| 三、个人理财业务专业化人才缺乏 | 第32-33页 |
| 四、技术系统相对落后 | 第33页 |
| 第二节 NMG银行个人理财业务存在问题原因分析 | 第33-35页 |
| 一、NMG银行理财产品本身原因分析 | 第33-34页 |
| 二、NMG银行个人理财业务人员分析 | 第34页 |
| 三、NMG银行个人理财业务技术原因分析 | 第34-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 NMG银行个人理财业务环境分析 | 第36-42页 |
| 第一节 NMG银行个人理财业务环境的PEST分析 | 第36-37页 |
| 一、政治政策环境分析 | 第36页 |
| 二、经济环境分析 | 第36-37页 |
| 三、社会环境分析 | 第37页 |
| 四、技术环境分析 | 第37页 |
| 第二节 NMG银行个人理财业务环境的SWOT分析 | 第37-41页 |
| 一、NMG银行个人理财业务的优势 | 第38页 |
| 二、NMG银行个人理财业务劣势 | 第38-39页 |
| 三、NMG银行个人理财业务机遇 | 第39-40页 |
| 四、NMG银行个人理财业务所面临挑战 | 第40-41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 NMG银行个人理财业务发展策略改进及保障措施 | 第42-52页 |
| 第一节 理财产品设计与开发 | 第42-43页 |
| 一、产品设计多样化 | 第42页 |
| 二、产品开发要创新 | 第42-43页 |
| 第二节 建立完善的客户评价体系 | 第43-44页 |
| 一、建立统一的客户信息统计系统 | 第43-44页 |
| 二、建立科学的客户资信等级评估体系 | 第44页 |
| 第三节 加强专业化人才建设及大力拓展市场营销渠道 | 第44-45页 |
| 一、加强理财专业人员培养与人才建设 | 第44-45页 |
| 二、大力拓宽市场营销渠道 | 第45页 |
| 第四节 完善科技信息系统 | 第45-46页 |
| 一、建立专业化强及素质高的科技团队 | 第45-46页 |
| 二、及时引进先进的科技信息系统 | 第46页 |
| 三、大力支持个人理财产品业务开发 | 第46页 |
| 第五节 NMG银行个人理财业务发展策略的保障措施 | 第46-51页 |
| 一、完善个人理财业务的风险管理 | 第46-49页 |
| 二、构建完备的银行内部管理体制 | 第49-50页 |
| 三、加强专业人员培训及提升科技系统保障 | 第50-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |