摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2 研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 针对“视频网站发展策略”的研究 | 第12-13页 |
1.2.2 针对“视频网站自制内容”的研究 | 第13-15页 |
1.3 研究内容 | 第15页 |
1.4 研究方法 | 第15-17页 |
1.4.1 资料分析法 | 第15页 |
1.4.2 问卷调查法 | 第15-16页 |
1.4.3 文献研究和资料搜集法 | 第16-17页 |
第2章 我国视频网站发展现状研究 | 第17-39页 |
2.1 我国视频网站发展历程 | 第18-22页 |
2.1.1 萌芽阶段(2005年-2006年) | 第18-19页 |
2.1.2 壮大阶段(2007年-2008年) | 第19页 |
2.1.3 摸索阶段(2009年—2010年) | 第19-20页 |
2.1.4 稳定阶段(2011年—2013年) | 第20页 |
2.1.5 转型时期(2014年—未来) | 第20-22页 |
2.2 国内视频网站的分类 | 第22-25页 |
2.2.1 分享类视频网站 | 第22-23页 |
2.2.2 门户类视频网站 | 第23页 |
2.2.3 广电类视频网站 | 第23-24页 |
2.2.4 客户端视频网站 | 第24页 |
2.2.5 垂直类视频网站概况 | 第24-25页 |
2.3 视频网站盈利模式分析 | 第25-32页 |
2.3.1 广告收入 | 第25-28页 |
2.3.2 会员收费及付费观看 | 第28-30页 |
2.3.3 版权分销 | 第30-31页 |
2.3.4 移动终端设备 | 第31-32页 |
2.4 自制内容是视频网站转型的要点 | 第32-39页 |
2.4.1 相关政策引导内容自制诞生 | 第33-35页 |
2.4.2 去同质化的自制内容更加吸引受众的关注 | 第35-36页 |
2.4.3 自制内容节约运营成本,提高核心竞争力 | 第36-39页 |
第3章 国内视频网站的自制内容研究 | 第39-67页 |
3.1 视频网站自制内容分类 | 第39-48页 |
3.1.1 自制剧 | 第40-41页 |
3.1.2 自制节目 | 第41-45页 |
3.1.3 微电影 | 第45-48页 |
3.2 视频网站自制内容的特点 | 第48-54页 |
3.2.1 丰富的自制形式、主题涵盖草根和精英文化 | 第48-50页 |
3.2.2 高时效性和快节奏的精致剧情符合网络受众需求 | 第50-51页 |
3.2.3 充满娱乐性 | 第51-52页 |
3.2.4 注重用户的互动体验 | 第52-54页 |
3.3 自制内容的生产模式及流程 | 第54-58页 |
3.3.1 视频网站专门成立制作部门或影视公司 | 第54-55页 |
3.3.2 与优秀的个人内容制造室或专业的影视机构联合制作 | 第55-56页 |
3.3.3 广告客户自行提供内容 | 第56-58页 |
3.4 自制内容盈利模式分析 | 第58-62页 |
3.4.1 创意植入性广告带来营销价值 | 第58-59页 |
3.4.2 台+网融合互动,精彩内容登陆多屏幕 | 第59-60页 |
3.4.3 形成明星效应,开发周边产品,形成全产业链 | 第60-62页 |
3.5 自制内容的不足 | 第62-67页 |
3.5.1 格局相似,体裁风格雷同 | 第62-63页 |
3.5.2 自制内容缺乏原创能力 | 第63-64页 |
3.5.3 把关松懈,低俗文化入侵 | 第64-67页 |
第4章 以优酷出品《万万没想到》为例 | 第67-93页 |
4.1 视频行业的领头羊——优酷网 | 第67-69页 |
4.2 《万万没想到》内容分析 | 第69-75页 |
4.2.1 内容形态:草根精神,屌丝文化 | 第72页 |
4.2.2 题材结构:流行元素,段子不穷 | 第72-73页 |
4.2.3 表现手法:漫画镜头,吐槽现实 | 第73-74页 |
4.2.4 规格:时长周期,恰到好处 | 第74-75页 |
4.3 《万万没想到》的营销策略分析 | 第75-84页 |
4.3.1 高效率、低成本的制作模式 | 第75-76页 |
4.3.2 《万万没想到》的多元化推广方式 | 第76-79页 |
4.3.3 强大的广告营销能力 | 第79-84页 |
4.4 《万万没想到》受众分析 | 第84-93页 |
4.4.1 受众观看行为特征 | 第84-89页 |
4.4.2 受众观看后延续行为的特征 | 第89-93页 |
第5章 中国视频网站未来发展策略 | 第93-102页 |
5.1 全面推行自制内容的品牌化战略建设 | 第93-97页 |
5.1.1 细分受众市场,拓宽题材及内容 | 第93-94页 |
5.1.2 加大自制力度,优化自制流程 | 第94-95页 |
5.1.3 建立专业的人才培养机制 | 第95-96页 |
5.1.4 打造自制内容精品 | 第96-97页 |
5.2 打通上中下游产业价值链,创造更多盈利空间 | 第97-99页 |
5.3 以“多终端+多平台”的互动构建多元化营销渠道 | 第99-102页 |
结语 | 第102-105页 |
参考文献 | 第105-107页 |
附录 | 第107-111页 |
致谢 | 第111-113页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第113页 |