互联网条件下家电产品的差异化营销策略研究--以H企业为例
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容及研究框架 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献及理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 相关文献综述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第12页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 2.1.3 SWOT 分析 | 第13页 |
| 2.1.4 STP 理论 | 第13-14页 |
| 2.2 相关理论综述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第14-16页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第16-18页 |
| 第三章 H企业的互联网布局及营销环境分析 | 第18-31页 |
| 3.1 H企业的互联网布局分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 H企业概述 | 第18-19页 |
| 3.1.2 H企业的互联网布局现况 | 第19-21页 |
| 3.2 H企业的营销环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 H企业的宏观营销环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2.2 H企业的微观营销环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3 互联网条件下H企业的SWOT分析 | 第24-31页 |
| 3.3.1 互联网条件下H企业的优势分析 | 第24-26页 |
| 3.3.2 互联网条件下H企业的劣势分析 | 第26-27页 |
| 3.3.3 互联网条件下H企业的机会分析 | 第27-28页 |
| 3.3.4 互联网条件下H企业的威胁分析 | 第28-31页 |
| 第四章 互联网条件下H企业差异化营销策略的选择 | 第31-33页 |
| 4.1 互联网条件下H企业的市场细分 | 第31页 |
| 4.1.1 基本功能需求客户 | 第31页 |
| 4.1.2 个性化需求客户 | 第31页 |
| 4.1.3 智能化需求客户 | 第31页 |
| 4.2 互联网条件下H企业的目标市场选择 | 第31-32页 |
| 4.2.1 个性化定制市场 | 第31-32页 |
| 4.2.2 智能化市场 | 第32页 |
| 4.3 互联网条件下H企业的市场定位 | 第32-33页 |
| 第五章 互联网条件下家电产品差异化营销策略的制定 | 第33-43页 |
| 5.1 产品策略 | 第33-36页 |
| 5.1.1 定制产品策略 | 第33-34页 |
| 5.1.2 智能产品策略 | 第34-36页 |
| 5.2 价格策略 | 第36-38页 |
| 5.2.1 定制生产定价策略 | 第37页 |
| 5.2.2 提高顾客让渡价值，以价值弥补价格 | 第37-38页 |
| 5.3 渠道策略 | 第38-39页 |
| 5.3.1 线上渠道 | 第38页 |
| 5.3.2 线下渠道 | 第38-39页 |
| 5.4 促销策略 | 第39-40页 |
| 5.4.1 线上会员制 | 第39-40页 |
| 5.4.2 精准的广告投放 | 第40页 |
| 5.5 服务策略 | 第40-43页 |
| 5.5.1 完善物流配送的覆盖面 | 第41页 |
| 5.5.2 加强线上售前、售中和线下售后的服务 | 第41-43页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第43-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
