| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8页 |
| 2 文献综述 | 第8-20页 |
| 2.1 权力感概述 | 第8-12页 |
| 2.1.1 权力的定义 | 第8-9页 |
| 2.1.2 权力感的概念 | 第9-10页 |
| 2.1.3 权力感的操作方法 | 第10-11页 |
| 2.1.4 权力感的影响因素 | 第11页 |
| 2.1.5 相关理论 | 第11-12页 |
| 2.2 认知控制的相关研究 | 第12-16页 |
| 2.2.1 认知控制的概念 | 第12-13页 |
| 2.2.2 认知控制的操作方法 | 第13页 |
| 2.2.3 认知控制的影响因素 | 第13-15页 |
| 2.2.4 相关理论 | 第15-16页 |
| 2.3 权力感与目标导向行为的相关研究 | 第16-20页 |
| 2.3.1 权力感和认知控制 | 第16-17页 |
| 2.3.2 权力感和认知灵活性 | 第17-18页 |
| 2.3.3 认知控制和认知灵活性 | 第18-19页 |
| 2.3.4 权力感和认知控制相关的认知神经的证据 | 第19-20页 |
| 3 问题提出和研究方案 | 第20-21页 |
| 3.1 问题提出 | 第20页 |
| 3.2 研究方案 | 第20-21页 |
| 4 实验研究 | 第21-34页 |
| 4.1 研究一：权力感促进有效行为的内在机制 | 第21-25页 |
| 4.1.1 研究目的和假设 | 第21-22页 |
| 4.1.2 研究设计和研究方法 | 第22页 |
| 4.1.3 研究程序 | 第22页 |
| 4.1.4 结果 | 第22-24页 |
| 4.1.5 讨论 | 第24-25页 |
| 4.2 研究二：从神经生理学视角探讨权力感影响认知控制的过程 | 第25-29页 |
| 4.2.1 研究目的和研究假设 | 第25页 |
| 4.2.2 研究设计和研究方法 | 第25页 |
| 4.2.3 实验程序 | 第25-26页 |
| 4.2.4 ERP记录与分析 | 第26页 |
| 4.2.5 结果 | 第26-28页 |
| 4.2.6 讨论 | 第28-29页 |
| 4.3 研究三：权力感对任务转换的影响机制 | 第29-34页 |
| 4.3.1 研究目的和研究假设 | 第29页 |
| 4.3.2 研究设计和研究方法 | 第29页 |
| 4.3.3 研究程序 | 第29-31页 |
| 4.3.4 结果 | 第31-33页 |
| 4.3.5 讨论 | 第33-34页 |
| 5 总讨论 | 第34-37页 |
| 5.1 权力感促进有效行为的内在机制 | 第34-35页 |
| 5.2 权力感促进有效行为的认知神经机制 | 第35-36页 |
| 5.3 权力感对认知灵活性的影响 | 第36-37页 |
| 6 研究意义、不足与展望 | 第37-38页 |
| 7 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-44页 |
| 附录 | 第44-47页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |