| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 创新及不足 | 第13-14页 |
| 第二章 国际服务外包的理论基础及意义 | 第14-16页 |
| 2.1 国际服务外包的理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 亚当.斯密的国际分工理论 | 第14页 |
| 2.1.2 大卫.李嘉图的比较优势理论 | 第14-15页 |
| 2.2 国际服务外包的出现及意义 | 第15-16页 |
| 2.2.1 国际服务外包的出现 | 第15页 |
| 2.2.2 发展国际服务外包对于承接国的意义 | 第15-16页 |
| 2.3 软件服务外包的特征 | 第16页 |
| 第三章 中国软件服务外包的发展与不足 | 第16-27页 |
| 3.1 全球软件服务外包的发展趋势及特点 | 第16-19页 |
| 3.1.1 软件服务外包的业务分类 | 第16-18页 |
| 3.1.2 国际软件服务外包行业发展概况 | 第18-19页 |
| 3.2 中国的软件服务外包的兴起历程 | 第19-20页 |
| 3.3 中国发展软件服务外包的优势 | 第20-23页 |
| 3.3.1 需求增长快、市场潜力大 | 第20-21页 |
| 3.3.2 政府的政策扶持 | 第21-22页 |
| 3.3.3 先进完善的基础设施 | 第22页 |
| 3.3.4 廉价丰富的劳动力资源 | 第22-23页 |
| 3.4 中国发展软件服务外包所取得的成就 | 第23-24页 |
| 3.5 中国发展软件服务外包所面临的问题 | 第24-27页 |
| 3.5.1 企业规模小、品牌效应差 | 第24-25页 |
| 3.5.2 法律法规不够健全完善 | 第25页 |
| 3.5.3 高端人才严重短缺 | 第25-26页 |
| 3.5.4 创新能力相对薄弱 | 第26-27页 |
| 第四章 国内外成功案例分析 | 第27-35页 |
| 4.1 国际的成功案例 | 第27-29页 |
| 4.1.1 爱尔兰软件服务外包的发展 | 第27页 |
| 4.1.2 印度发展软件服务外包的经验和教训 | 第27-29页 |
| 4.2 国内的成功范例 | 第29-31页 |
| 4.2.1 上海发展软件服务外包的成功经验 | 第29-30页 |
| 4.2.2 无锡发展软件服务外包的成功经验 | 第30-31页 |
| 4.3 综合国内外成功经验提出发展对策 | 第31-35页 |
| 4.3.1 做大规模、做强品牌 | 第31-32页 |
| 4.3.2 加大人才培养力度 | 第32-33页 |
| 4.3.3 加强知识产权保护 | 第33页 |
| 4.3.4 自主研发，鼓励创新 | 第33-34页 |
| 4.3.5 整体布局，向二三线城市和中西部地区拓展 | 第34-35页 |
| 第五章 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第39-40页 |