A路桥建设公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 研究对象和内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第9-12页 |
| 2 相关研究综述 | 第12-18页 |
| 2.1 战略管理理论综述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 战略的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 战略管理的主要特点 | 第12-13页 |
| 2.1.3 战略管理的作用 | 第13-14页 |
| 2.2 战略管理理论研究分析 | 第14-18页 |
| 2.2.1 企业战略管理理论的研究现状 | 第14-16页 |
| 2.2.2 战略管理理论的发展趋势 | 第16-18页 |
| 3 A路桥建设公司发展环境分析 | 第18-30页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第18-28页 |
| 3.1.1 宏观环境影响分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 行业现状分析 | 第19-26页 |
| 3.1.3 建筑企业发展分析 | 第26-28页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 企业概况分析 | 第28页 |
| 3.2.2 组织架构分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 主要优劣势分析 | 第29-30页 |
| 4 A路桥建设公司战略制定和选择 | 第30-40页 |
| 4.1 业务发展环境及目标分析 | 第30-35页 |
| 4.1.1 路桥建设业务分析 | 第30-33页 |
| 4.1.2 BT模式业务分析 | 第33-35页 |
| 4.2 战略定位分析 | 第35-37页 |
| 4.3 战略选择 | 第37-40页 |
| 4.3.1 专业化战略 | 第37-38页 |
| 4.3.2 多元化战略 | 第38-40页 |
| 5 A路桥建设公司战略实施与控制 | 第40-46页 |
| 5.1 提倡创新管理思维 | 第40页 |
| 5.2 探索集约化经营 | 第40-42页 |
| 5.3 完善项目承包管理 | 第42页 |
| 5.4 提升劳务管理水平 | 第42-43页 |
| 5.5 加强人力资源投入 | 第43-44页 |
| 5.6 创新企业文化建设 | 第44-45页 |
| 5.7 强化资金管理和运作 | 第45-46页 |
| 6 总结和展望 | 第46-48页 |
| 6.1 总结 | 第46页 |
| 6.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
