基于排队论的双向转诊策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容及结构 | 第14-16页 |
| 2 基础理论 | 第16-23页 |
| 2.1 医疗联合体 | 第16-18页 |
| 2.1.1 医疗联合体的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 医疗联合体的主要相关者 | 第16-18页 |
| 2.2 双向转诊 | 第18-19页 |
| 2.2.1 双向转诊的含义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 双向转诊的基本原则 | 第19页 |
| 2.2.3 双向转诊的优点 | 第19页 |
| 2.3 排队理论 | 第19-23页 |
| 2.3.1 排队理论的含义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 排队系统 | 第20-21页 |
| 2.3.3 生灭过程 | 第21-23页 |
| 3 双向转诊现状及主要影响因素 | 第23-27页 |
| 3.1 双向转诊的现状 | 第23-25页 |
| 3.1.1 双向转诊的发展进程 | 第23-24页 |
| 3.1.2 双向转诊发展取得的成绩 | 第24-25页 |
| 3.2 双向转诊的主要影响因素 | 第25-27页 |
| 3.2.1 大型医院和社区医疗服务中心的利润 | 第25页 |
| 3.2.2 患者排队等待的惩罚成本 | 第25-26页 |
| 3.2.3 医疗资源的利用率及损耗 | 第26-27页 |
| 4 基于排队理论的双向转诊建模 | 第27-37页 |
| 4.1 双向转诊问题的描述 | 第27-28页 |
| 4.2 双向转诊模型的建立 | 第28-30页 |
| 4.2.1 建模及基本假设 | 第28-29页 |
| 4.2.2 大型医院利润模型 | 第29-30页 |
| 4.2.3 社区医疗服务中心利润模型 | 第30页 |
| 4.3 双向转诊模型分析 | 第30-34页 |
| 4.3.1 大型医院模型分析 | 第30-33页 |
| 4.3.2 社区医疗服务中心模型分析 | 第33-34页 |
| 4.4 双向转诊模型求解 | 第34-37页 |
| 4.4.1 大型医院模型求解 | 第34-35页 |
| 4.4.2 社区医疗服务中心模型求解 | 第35-37页 |
| 5 双向转诊策略 | 第37-49页 |
| 5.1 大型医院的向下转诊策略 | 第37-40页 |
| 5.1.1 等待成本不同时的转诊策略 | 第37-38页 |
| 5.1.2 单位利润U不同时的转诊策略 | 第38-39页 |
| 5.1.3 患者到达率不同时的转诊策略 | 第39-40页 |
| 5.2 社区医疗服务中心的向上转诊策略 | 第40-43页 |
| 5.2.1 等待成本不同时的转诊策略 | 第40-42页 |
| 5.2.2 单位利润U不同时的转诊策略 | 第42页 |
| 5.2.3 患者到达率不同时的转诊策略 | 第42-43页 |
| 5.3 医院合作的双向转诊策略 | 第43-46页 |
| 5.3.1 等待成本不同时的医院合作策略 | 第43-44页 |
| 5.3.2 单位利润U不同时的医院合作策略 | 第44-45页 |
| 5.3.3 患者到达率不同时的医院合作策略 | 第45-46页 |
| 5.4 促进我国双向转诊的对策 | 第46-49页 |
| 5.4.1 提高居民的社区首诊和双向转诊意识 | 第46-47页 |
| 5.4.2 优化双向转诊的运行机制 | 第47页 |
| 5.4.3 制定双向转诊的鼓励和补偿政策 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
