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JSM公司企业年金制度体系建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 论文研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 论文研究主要内容第12-13页
    1.3 论文研究思路及方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 企业年金相关理论第15-26页
    2.1 企业年金内涵第15-17页
        2.1.1 企业年金的定义第15页
        2.1.2 企业年金的发展第15-16页
        2.1.3 企业年金的分类第16-17页
    2.2 企业年金设立的理论依据第17-20页
        2.2.1 持久收入理论第17-18页
        2.2.2 生命周期理论第18页
        2.2.3 人力资本折旧理论第18-19页
        2.2.4 延期工资理论第19页
        2.2.5 双因素理论第19页
        2.2.6 雇主父爱主义理论第19-20页
    2.3 企业年金类型及其与其他养老保障方式的区别第20-22页
        2.3.1 企业年金与养老保险的区别第20-21页
        2.3.2 企业年金与商业保险的区别第21-22页
        2.3.3 企业年金的特点第22页
    2.4 企业年金激励作用第22-24页
        2.4.1 美国企业年金的激励作用分析第22-23页
        2.4.2 我国企业年金的激励作用分析第23-24页
    2.5 本章小结第24-26页
第3章 JSM公司企业年金制度现状及问题分析第26-36页
    3.1 JSM公司发展概述第26-27页
    3.2 JSM公司企业年金制度体系现状第27-28页
        3.2.1 参保与缴费管理第27页
        3.2.2 待遇计发和支付方式第27-28页
        3.2.3 组织管理和监督第28页
    3.3 我国企业年金制度存在的问题分析第28-35页
        3.3.1 企业年金认识不足第28-29页
        3.3.2 企业年金参保率低且地区发展不平衡第29-31页
        3.3.3 企业年金激励机制不健全第31-32页
        3.3.4 企业年金收益率低第32-35页
    3.4 本章小结第35-36页
第4章 JSM公司企业年金制度体系建设第36-42页
    4.1 JSM公司企业年金设立原则第36页
    4.2 JSM公司企业年金设立目标第36页
    4.3 JSM公司企业年金体系建设的主要内容第36-41页
        4.3.1 提高对企业年金的认知第36-37页
        4.3.2 提高企业年金参与率第37-38页
        4.3.3 强化激励机制第38-39页
        4.3.4 提高企业年金的收益第39-41页
    4.4 本章小结第41-42页
第5章 JSM公司企业年金制度实施保障第42-46页
    5.1 人才保障第42页
        5.1.1 公司培养专业企业年金管理人员第42页
        5.1.2 加强培养企业年金监管人员第42页
        5.1.3 选择有经验的企业年金管理机构和专业管理人员第42页
    5.2 管理制度保障第42-43页
        5.2.1 完善信息披露制度第42-43页
        5.2.2 完善风险防控制度第43页
    5.3 资金保障第43-44页
        5.3.1 资金来源第43页
        5.3.2 资金监管第43-44页
    5.4 组织保障第44-45页
        5.4.1 内部组织保障第44页
        5.4.2 外部组织保障第44-45页
    5.5 本章小结第45-46页
第6章 结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46页
    6.2 展望第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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