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YH房地产公司资金链风险管控优化研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 导论第9-16页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 关于房地产企业资金链与资金链风险第10-11页
        1.3.2 关于影响房地产企业资金链运行的风险因素第11-12页
        1.3.3 关于房地产企业资金链风险管控内容及对策第12-13页
        1.3.4 研究动态与实践进展评述第13-14页
    1.4 研究内容和研究方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
第二章 房地产企业资金链风险及其管控基本理论第16-23页
    2.1 房地产企业资金链概念第16-17页
    2.2 房地产企业资金链风险概述第17-20页
        2.2.1 房地产企业资金链风险含义第17-19页
        2.2.2 房地产企业资金链风险传导机制第19-20页
    2.3 房地产企业资金链风险管控理论第20-23页
        2.3.1 资金链风险管控的基本流程第20-21页
        2.3.2 房地产企业资金链风险管控的特点第21-23页
第三章 YH房地产资金链风险管控现状分析第23-37页
    3.1 YH房地产概况及发展历程第23-24页
        3.1.1 YH房地产概况第23页
        3.1.2 发展历程第23-24页
    3.2 YH房地产资金链风险的表现第24-33页
        3.2.1 财务风险控制预警的Z值测算第24-26页
        3.2.2 筹资风险现状分析第26-30页
        3.2.3 投资风险现状分析第30-32页
        3.2.4 运营风险现状分析第32-33页
    3.3 YH房地产资金链风险管控存在的问题第33-37页
        3.3.1 集团内部控制环境不够完善第33-34页
        3.3.2 资金链风险控制存在滞后性第34-35页
        3.3.3 风险管理体系存在一定的局限性第35页
        3.3.4 资金沉淀严重,风险控制难度加大第35页
        3.3.5 股票、债券融资困难,风险分散受阻第35-37页
第四章 YH房地产资金链风险管控存在问题的成因分析第37-42页
    4.1 企业内部监管制度不健全第37页
    4.2 企业管理层资金链风险控制观念不足第37-38页
    4.3 资金链风险预警制度不完善第38-39页
    4.4 资金管理缺乏长期规划第39-40页
    4.5 融资渠道不够多元化第40-42页
第五章 优化YH房地产资金链风险管控的建议第42-48页
    5.1 健全企业内部监管制度第42-43页
    5.2 强化企业管理层的风险意识第43页
    5.3 建立健全资金链风险预警机制第43-44页
    5.4 合理安排资金规划,加强资金管理第44-45页
    5.5 拓宽融资渠道,优化资本结构第45-48页
第六章 结语第48-49页
    6.1 本文的主要研究结论第48页
    6.2 本文的研究局限第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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