| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践价值 | 第11页 |
| 1.3 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.6 可能的创新点 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 谦卑型领导行为 | 第15-19页 |
| 2.1.1 领导行为的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 谦卑的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 谦卑型领导行为的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.4 谦卑型领导行为的权变因素 | 第17-18页 |
| 2.1.5 谦卑型领导行为的结果变量 | 第18-19页 |
| 2.2 管理决策潜规则 | 第19-21页 |
| 2.2.1 潜规则的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 管理潜规则的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.3 管理决策潜规则的概念 | 第20页 |
| 2.2.4 管理决策潜规则的类型 | 第20-21页 |
| 2.3 建言行为 | 第21-24页 |
| 2.3.1 建言行为的概念 | 第21页 |
| 2.3.2 建言行为的权变因素 | 第21-23页 |
| 2.3.3 建言行为的结果变量 | 第23-24页 |
| 3 研究假设与模型 | 第24-28页 |
| 3.1 研究假设 | 第24-26页 |
| 3.1.1 谦卑型领导行为对建言行为的影响 | 第24-25页 |
| 3.1.2 谦卑型领导行为对管理决策潜规则的影响 | 第25页 |
| 3.1.3 管理决策潜规则对建言行为的影响 | 第25-26页 |
| 3.1.4 管理决策潜规则的中介作用 | 第26页 |
| 3.1.5 人口统计学变量对中介变量和结果变量的影响 | 第26页 |
| 3.2 理论模型 | 第26-28页 |
| 4 研究设计 | 第28-40页 |
| 4.1 研究程序设计 | 第28页 |
| 4.1.1 调研抽样程序 | 第28页 |
| 4.1.2 数据分析方法 | 第28页 |
| 4.2 测量工具选择 | 第28-31页 |
| 4.2.1 谦卑型领导行为的测量 | 第29页 |
| 4.2.2 建言行为的测量 | 第29-30页 |
| 4.2.3 管理决策潜规则的测量 | 第30-31页 |
| 4.3 预调查与问卷修订 | 第31-35页 |
| 4.3.1 描述性统计分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 预调查信度分析 | 第32-33页 |
| 4.3.3 预调查效度分析 | 第33-35页 |
| 4.4 正式调查 | 第35-40页 |
| 4.4.1 正式调研描述性统计分析 | 第35-36页 |
| 4.4.2 正式调研信度分析 | 第36-38页 |
| 4.4.3 正式调研效度分析 | 第38-40页 |
| 5 实证分析 | 第40-51页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第40页 |
| 5.2 模型适配度及同源方差检验 | 第40-41页 |
| 5.3 变量描述性统计及相关系数矩阵 | 第41-42页 |
| 5.4 逐步回归分析 | 第42-45页 |
| 5.4.1 谦卑型领导行为与员工建言行为的回归分析 | 第42-43页 |
| 5.4.2 谦卑型领导行为与管理决策潜规则的回归分析 | 第43-44页 |
| 5.4.3 管理决策潜规则与员工建言行为的回归分析 | 第44-45页 |
| 5.5 管理决策潜规则的中介作用回归分析 | 第45-46页 |
| 5.7 中介变量和结果变量在人口统计学变量上的差异分析 | 第46-49页 |
| 5.7.1 建言行为在人口统计学变量上的差异分析 | 第46-48页 |
| 5.7.2 管理决策潜规则在人口统计学变量上的差异分析 | 第48-49页 |
| 5.8 实证结果汇总 | 第49-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-55页 |
| 6.1 研究结论分析 | 第51-52页 |
| 6.2 研究启示 | 第52-53页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第53-55页 |
| 6.3.1 研究局限 | 第53页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录：谦卑领导行为对员工建言行为的影响关系调查问卷 | 第59-62页 |
