东莞下西供应商管理改进方案研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、绪论	第7-11页
(一) 研究背景	第7-8页
(二) 研究意义	第8页
(三) 研究方法	第8-9页
(四) 研究内容	第9-11页
二、供应商管理相关理论综述	第11-20页
(一) 供应商分类管理	第11-12页
(二) 供应商关系管理	第12-16页
(三) 供应商评价与选择	第16-18页
(四) 供应商绩效与激励管理	第18-20页
三、东莞下西公司供应商管理现状及存在问题分析	第20-36页
(一) 东莞下西公司供应商管理现状	第20-32页
(二) 供应商管理中存在问题	第32-36页
四、东莞下西公司供应商管理改进方案设计	第36-52页
(一) 建立供应商的分类和分级管理	第36-37页
(二) 再造供应商的评价与审核流程	第37-47页
(三) 加强对供应商的综合绩效考核和激励管理	第47-52页
五、东莞下西公司供应商管理改进方案的实施	第52-55页
(一) 供应商管理改进方案的实施计划与步骤	第52-53页
(二) 供应商管理改进方案的实施难点和解决方案	第53-55页
六、结论与展望	第55-56页
(一) 结论	第55页
(二) 展望	第55-56页
参考文献	第56-57页
附录	第57-64页
致谢	第64-65页
作者简历	第65页