| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的创新点 | 第10页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-13页 |
| 2 文献回顾 | 第13-21页 |
| 2.1 企业社会责任内涵 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外学者对企业社会责任的内涵研究 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内学者对企业社会责任的内涵研究 | 第14-15页 |
| 2.2 企业社会责任的相关理论依据 | 第15-16页 |
| 2.2.1 社会契约理论 | 第15页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 社会责任工具理论 | 第16页 |
| 2.3 企业社会责任评价的研究 | 第16-18页 |
| 2.3.1 国外企业社会责任评价研究 | 第16页 |
| 2.3.2 国内企业社会责任评价研究 | 第16-18页 |
| 2.4 共生理论 | 第18-21页 |
| 2.4.1 共生理论的起源及发展 | 第18页 |
| 2.4.2 社会科学的共生理论 | 第18-20页 |
| 2.4.3 共生理论在企业社会责任研究中的应用 | 第20-21页 |
| 3 企业社会责任系统的构建 | 第21-27页 |
| 3.1 企业社会责任系统的共生单元 | 第21-23页 |
| 3.1.1 企业 | 第21页 |
| 3.1.2 政府 | 第21-22页 |
| 3.1.3 公众 | 第22页 |
| 3.1.4 媒体 | 第22-23页 |
| 3.1.5 非营利组织（NGO） | 第23页 |
| 3.2 企业社会责任系统的共生模式 | 第23-24页 |
| 3.2.1 偏利共生 | 第23页 |
| 3.2.2 非对称互惠共生 | 第23-24页 |
| 3.2.3 对称互惠共生 | 第24页 |
| 3.3 企业社会责任系统的共生环境 | 第24-25页 |
| 3.4 企业社会责任系统的共生界面 | 第25-27页 |
| 4 企业社会责任系统评价指标体系构建 | 第27-35页 |
| 4.1 评价指标体系构建原则 | 第27页 |
| 4.2 企业生态系统的社会责任评价指标体系构建 | 第27-32页 |
| 4.2.1 企业社会责任系统中的企业责任 | 第28页 |
| 4.2.2 企业社会责任系统中的政府责任 | 第28-29页 |
| 4.2.3 企业社会责任系统中的公众责任 | 第29页 |
| 4.2.4 企业社会责任系统中的媒体责任 | 第29-30页 |
| 4.2.5 企业生态系统的社会责任中的非营利组织（NGO）责任 | 第30-32页 |
| 4.3 确定评价指标方法选取 | 第32-35页 |
| 5 实证研究 | 第35-43页 |
| 5.1 问卷发放与数据回收 | 第35页 |
| 5.2 中国六个城市的企业社会责任系统评价实证分析 | 第35-40页 |
| 5.2.1 数据的预处理 | 第35-37页 |
| 5.2.2 企业社会责任系统中各子系统评价 | 第37-39页 |
| 5.2.3 企业社会责任系统的综合评价 | 第39-40页 |
| 5.3 实证结果分析 | 第40-43页 |
| 5.3.1 企业社会责任系统各层面评价分析 | 第40页 |
| 5.3.2 企业社会责任系统综合评价分析 | 第40-43页 |
| 6 企业社会责任系统进化发展的对策建议 | 第43-45页 |
| （1） 企业加强社会责任意识，提高履行社会责任的能力 | 第43页 |
| （2） 发挥政府主体的积极引导作用，加强系统中各方的有效沟通 | 第43-44页 |
| （3） 公众创造良好的社会责任氛围，发挥市场反馈与监督力量 | 第44页 |
| （4） 加强媒体关注度，构建企业社会责任系统内的沟通桥梁 | 第44页 |
| （5） 发挥行业协会和其他社会中间组织的积极推进作用 | 第44-45页 |
| 7 总结与展望 | 第45-47页 |
| 7.1 本文的主要工作 | 第45页 |
| 7.2 本文的局限性 | 第45-46页 |
| 7.3 研究展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第57页 |
