| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-21页 |
| 一、选题的背景和研究的意义 | 第9-11页 |
| （一）选题的背景 | 第9-10页 |
| （二）研究的意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究状况 | 第11-18页 |
| （一）国外研究动态 | 第11-14页 |
| （二）国内研究动态 | 第14-18页 |
| 三、研究方法和思路 | 第18-19页 |
| （一）本文研究思路 | 第18-19页 |
| （二）本文研究方法 | 第19页 |
| 四、创新点和不足 | 第19-21页 |
| （一）创新点 | 第19-20页 |
| （二）不足 | 第20-21页 |
| 第一章 事业单位公开招聘相关概念及理论基础 | 第21-34页 |
| 第一节 事业单位公开招聘的相关概念 | 第21-30页 |
| 一、事业单位的涵义及其特征 | 第21-24页 |
| 二、事业单位人事制度改革和分类改革的要求 | 第24-28页 |
| 三、事业单位公开招聘的概念及其意义 | 第28-30页 |
| 第二节 事业单位公开招聘的相关理论基础 | 第30-34页 |
| 一、舒尔茨的人力资本管理理论 | 第31-32页 |
| 二、贝克尔的人力资本管理理论 | 第32-34页 |
| 第二章 我国事业单位公开招聘发展历程及现状 | 第34-42页 |
| 第一节 我国事业单位公开招聘发展历程 | 第34-37页 |
| 一、我国事业单位人事录用改革历程 | 第34-35页 |
| 二、我国事业单位公开招聘的做法和成效 | 第35-37页 |
| 第二节 云南省公路部门公开招聘发展及现状 | 第37-42页 |
| 一、云南省公路部门概况 | 第37-38页 |
| 二、云南省公路部门公开招聘发展 | 第38-39页 |
| 三、云南省公路部门公开招聘现状 | 第39-42页 |
| 第三章 云南省公路部门公开招聘问题及其原因剖析 | 第42-58页 |
| 第一节 宏观层面 | 第42-43页 |
| 一、法律法规不健全 | 第42页 |
| 二、配套制度缺失 | 第42-43页 |
| 三、监督机制不力 | 第43页 |
| 第二节 中观层面 | 第43-54页 |
| 一、招聘计划的编制缺乏科学性、前瞻性 | 第43-48页 |
| 二、招聘程序设计不够科学 | 第48-51页 |
| 三、考试内容缺乏合理性 | 第51-54页 |
| 第三节 微观层面 | 第54-56页 |
| 一、招考信息不对称 | 第54页 |
| 二、面试考官队伍素质参差不齐 | 第54-55页 |
| 三、缺乏反馈和评估 | 第55-56页 |
| 第四节 存在问题的原因分析 | 第56-58页 |
| 一、社会经济发展条件的限制 | 第56页 |
| 二、观念意识、文化背景的惯性影响 | 第56-57页 |
| 三、管理制度建设落后 | 第57-58页 |
| 第四章 国内外相关做法和经验 | 第58-63页 |
| 第一节 英国、美国、日本相关做法 | 第58-59页 |
| 一、英国的公务员考试录用相关做法 | 第58-59页 |
| 二、美国高校教师聘用相关做法 | 第59页 |
| 三、日本公益法人人事制度改革的相关做法 | 第59页 |
| 第二节 我国事业单位公开招聘相关做法 | 第59-61页 |
| 一、上海事业单位公开招聘相关做法和经验 | 第59-60页 |
| 二、广州市事业单位公开招聘相关做法和经验 | 第60-61页 |
| 第三节 国内外相关做法的启示 | 第61-63页 |
| 一、招聘目的要明确 | 第61页 |
| 二、树立“人无完人”人才观 | 第61页 |
| 三、重视整体战略 | 第61-62页 |
| 四、用人部门与人事部门要通力合作 | 第62-63页 |
| 第五章 事业单位公开招聘问题的对策建议 | 第63-74页 |
| 第一节 加快公开招聘法规体系建设和人事管理制度建设 | 第63-65页 |
| 一、加强公开招聘法规体系建设 | 第63-64页 |
| 二、加快事业单位人事管理制度建设 | 第64-65页 |
| 第二节 优化公开招聘的环节设计 | 第65-67页 |
| 一、合理制定招聘计划 | 第65-66页 |
| 二、合理安排招聘时间 | 第66页 |
| 三、建立高层次人才引进绿色通道 | 第66页 |
| 四、加大信息公开，避免招聘信息不对称 | 第66-67页 |
| 第三节 完善创新公开招聘的技术保障 | 第67-71页 |
| 一、分类公开招聘 | 第68页 |
| 二、引进人事测评的技术 | 第68-69页 |
| 三、提高笔试的科学性 | 第69页 |
| 四、加强面试考官队伍建设，提高面试评判水平 | 第69-71页 |
| 五、提高事业单位人事部门的专业知识和素养 | 第71页 |
| 第四节 建立有效的招录反馈和评估机制 | 第71-72页 |
| 一、录用人员评估 | 第71页 |
| 二、招聘成本效用评估 | 第71-72页 |
| 第五节 建立有效的监督机制 | 第72-74页 |
| 一、内部监督 | 第72页 |
| 二、外部监督 | 第72页 |
| 三、全方位监督 | 第72-74页 |
| 研究结论与展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82页 |