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大型连锁超市企业的自有品牌产品质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 本文研究背景第9页
    1.2 选题目的及意义第9-10页
    1.3 研究思路及内容第10-12页
第2章 相关理论概述第12-19页
    2.1 自有品牌产品的相关理论第12-14页
        2.1.1 自有品牌的概念及特点第12-13页
        2.1.2 生产外包概念第13页
        2.1.3 供应商选择的概念第13-14页
    2.2 质量管理体系的相关理论概述第14-16页
        2.2.1 质量管理体系介绍第14-15页
        2.2.2 质量管理体系特性的介绍第15-16页
        2.2.3 质量管理体系的有效性介绍第16页
    2.3 全面质量管理的相关理论概述第16-19页
        2.3.1 全面质量管理的介绍第16-17页
        2.3.2 全面质量管理的工作原理第17页
        2.3.3 全面质量管理在企业中的实施第17-19页
第3章 A公司自有品牌产品质量管理的现状及存在的问题分析第19-34页
    3.1 A公司自有品牌质量管理现状第19-24页
        3.1.1 A公司及所在行业的自有品牌产品现状介绍第19-20页
        3.1.2 A公司现有自有品牌产品质量管理现状第20-24页
    3.2 A公司现有自有品牌产品的质量问题第24-27页
    3.3 A公司现有自有品牌产品质量问题的主要原因分析第27-34页
        3.3.1 原因分析的主要方法及具体过程第27-29页
        3.3.2 自有品牌质量管理人员构架不合理第29-30页
        3.3.3 自有品牌质量管理体系不健全第30-31页
        3.3.4 已有六大质量管理流程模块存在缺陷第31-32页
        3.3.5 产品的可追溯性不强第32-34页
第4章 大型连锁超市零售企业的自有品牌产品质量管理改进方案第34-49页
    4.1 A公司自有品牌质量管理系统改进的主要方法介绍第34页
    4.2 A公司自有品牌产品质量管理改进方案第34-49页
        4.2.1 自有品牌产品质量管理人员构架配备调整第34-35页
        4.2.2 自有品牌质量管理体系的完善第35-41页
        4.2.3 已有六大质量管理体系流程模块的改进第41-48页
        4.2.4 建立产品追溯机制第48-49页
第5章 结论与展望第49-51页
    5.1 研究结论及贡献第49-50页
    5.2 不足与展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附录第54-55页
卷内备考表第55页

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