| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 并购财务风险内涵 | 第9-10页 |
| 1.3.2 并购财务风险类型 | 第10-11页 |
| 1.3.3 并购财务风险成因 | 第11页 |
| 1.3.4 财务风险控制防范 | 第11-12页 |
| 1.3.5 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容、研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 企业并购财务风险概述 | 第15-21页 |
| 2.1 企业并购及并购财务风险的定义 | 第15页 |
| 2.1.1 企业并购定义 | 第15页 |
| 2.1.2 企业并购财务风险定义 | 第15页 |
| 2.2 企业并购财务风险的类型 | 第15-19页 |
| 2.2.1 估值定价风险 | 第16-17页 |
| 2.2.2 融资风险 | 第17-18页 |
| 2.2.3 支付风险 | 第18页 |
| 2.2.4 财务整合风险 | 第18-19页 |
| 2.3 企业并购财务风险的成因 | 第19-21页 |
| 2.3.1 不确定性 | 第19页 |
| 2.3.2 信息不对称 | 第19-21页 |
| 第三章 案例介绍——远兴能源并购中源化学 | 第21-33页 |
| 3.1 并购背景与过程 | 第21-25页 |
| 3.1.1 并购方远兴能源背景 | 第22-23页 |
| 3.1.2 被并购方中源化学背景 | 第23-25页 |
| 3.2 并购动因 | 第25-27页 |
| 3.2.1 远兴能源并购动机 | 第25-27页 |
| 3.2.2 中源化学并购动机 | 第27页 |
| 3.3 并购实施过程 | 第27-31页 |
| 3.4 并购完成及财务状况变动分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 并购完成 | 第31-32页 |
| 3.4.2 财务状况变动分析 | 第32-33页 |
| 第四章 远兴能源并购中源化学案例财务风险分析 | 第33-49页 |
| 4.1 并购前财务风险分析 | 第33-36页 |
| 4.1.1 估值风险分析 | 第33-35页 |
| 4.1.2 定价风险分析 | 第35-36页 |
| 4.2 并购中财务风险分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 融资风险分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 支付风险分析 | 第38-39页 |
| 4.3 并购后财务风险分析 | 第39-46页 |
| 4.3.1 Z值分析法分析远兴能源并购后财务风险 | 第39-40页 |
| 4.3.2 通过财务比率分析并购后的财务风险情况 | 第40-46页 |
| 4.4 远兴能源应对财务风险的防控 | 第46-48页 |
| 4.5 案例分析结论 | 第48-49页 |
| 第五章 企业并购财务风险防控启示 | 第49-53页 |
| 5.1 并购战略风险及资产评估风险防控 | 第49-50页 |
| 5.1.1 确定企业战略目标，合理选择目标企业 | 第49页 |
| 5.1.2 案例启示应选择中介机构做好尽职调查 | 第49页 |
| 5.1.3 针对案例，类似并购应科学评估无形资产及固定资产价值 | 第49-50页 |
| 5.2 融资风险防控 | 第50-51页 |
| 5.2.1 合理规划融资结构 | 第50页 |
| 5.2.2 合理利用多种融资渠道，科学选择适合的融资方式 | 第50-51页 |
| 5.3 支付风险防控 | 第51-52页 |
| 5.3.1 避免现金支付 | 第51页 |
| 5.3.2 采取混合灵活的支付方式 | 第51-52页 |
| 5.3.3 针对案例中换股支付方式需预防控制权变化风险 | 第52页 |
| 5.4 并购后财务风险防控 | 第52-53页 |
| 5.4.1 建立财务风险预警与评估机制 | 第52页 |
| 5.4.2 合理利用资源，做好环节监管，提高整合效率 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录A 远兴能源 2012—2014 资产负债表及利润表 | 第55-58页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
