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TDABC在酒店客房服务成本管理的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外相关研究第10-12页
        1.2.2 国内相关研究第12-13页
    1.3 研究内容、思路与方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究思路第14页
        1.3.3 研究方法第14页
    1.4 研究创新第14-15页
第2章 相关理论基础第15-21页
    2.1 标准成本法与作业成本法第15-17页
    2.2 TDABC的基本理论第17-21页
        2.2.1 基本概念第17-18页
        2.2.2 基本原理第18页
        2.2.3 核算流程第18-20页
        2.2.4 TDABC的优势第20-21页
第3章 酒店客房成本管理实施TDABC的必要性与可行性第21-26页
    3.1 酒店行业的现状与经营特点第21-23页
        3.1.1 我国酒店业的行业现状第21-22页
        3.1.2 酒店客房的经营特点分析第22-23页
    3.2 酒店客房成本管理实施TDABC的必要性第23-25页
        3.2.1 优化酒店成本核算模式,完善酒店财务工作第23-24页
        3.2.2 改善酒店客房成本管理流程,提高酒店整体竞争力第24-25页
    3.3 酒店客房成本管理实施TDABC的可行性第25-26页
        3.3.1 TDABC理论逐渐成熟第25页
        3.3.2 酒店客房成本构成具备实施TDABC的条件第25-26页
第4章 TDABC在酒店客房成本管理中的应用分析第26-34页
    4.1 TDABC在酒店客房应用中的目标及框架第26-27页
        4.1.1 目标第26页
        4.1.2 框架第26-27页
    4.2 酒店客房的成本对象的认定第27页
    4.3 酒店客房的相关作业中心的划分第27-28页
    4.4 酒店客房成本TDABC的核算流程第28-34页
        4.4.1 计算应分配的总成本第28-29页
        4.4.2 计算有效工作时间与单位时间成本第29-30页
        4.4.3 确定各作业中心单位作业耗时第30-31页
        4.4.4 成本对象的间接成本分配第31-33页
        4.4.5 成本对象的总成本计算第33页
        4.4.6 成本对象盈利性与闲置成本分析第33-34页
第5章 J酒店客房服务部TDABC实证分析第34-44页
    5.1 J酒店客房应用TDABC的目标第34页
    5.2 J酒店客房成本对象的划分第34页
    5.3 相关作业中心的划分第34-35页
    5.4 相关作业中心单位时间成本的核算第35-37页
    5.5 各作业中心单位作业耗时的确定第37-39页
    5.6 J酒店客房成本对象总成本与利润的计算第39-42页
    5.7 J酒店客房成本对象的盈利性与闲置产能分析第42-44页
第6章 总结第44-47页
    6.1 研究结论第44-45页
    6.2 策略建议第45-46页
    6.3 研究不足与展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
攻读硕士期间发表的论文第50页

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