| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第18-25页 |
| 1.1 选题背景 | 第18-20页 |
| 1.1.1 青年科技人才是推动科技进步的骨干力量 | 第18页 |
| 1.1.2 青年科技人才流动日益频繁 | 第18-19页 |
| 1.1.3 如何稳定青年科技人才队伍成为科研机构密切关注的焦点问题 | 第19-20页 |
| 1.2 研究意义 | 第20页 |
| 1.3 研究方案 | 第20-24页 |
| 1.3.1 研究对象、主要内容和研究目标 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法和技术路线 | 第21-22页 |
| 1.3.3 框架结构 | 第22-24页 |
| 1.4 主要创新点 | 第24-25页 |
| 第二章 相关理论与文献述评 | 第25-40页 |
| 2.1 青年科技人才离职倾向相关概念及界定 | 第25-27页 |
| 2.1.1 青年科技人才 | 第25页 |
| 2.1.2 离职和离职倾向 | 第25-26页 |
| 2.1.3 组织承诺 | 第26-27页 |
| 2.1.4 工作嵌入 | 第27页 |
| 2.2 青年科技人才离职倾向研究综述 | 第27-37页 |
| 2.2.1 青年科技人才群体特征和成长环境 | 第27-30页 |
| 2.2.2 离职倾向分类 | 第30-31页 |
| 2.2.3 离职倾向的前因变量 | 第31页 |
| 2.2.4 离职倾向研究的主要模式 | 第31-32页 |
| 2.2.5 典型的离职倾向模型 | 第32-37页 |
| 2.3 青年科技人才离职管理对策研究综述 | 第37-38页 |
| 2.3.1 预防员工离职的视角 | 第37页 |
| 2.3.2 防范员工离职在同事间传染的视角 | 第37-38页 |
| 2.3.3 增强员工与组织匹配度的视角 | 第38页 |
| 2.4 文献评述 | 第38-40页 |
| 第三章 离职倾向形成因素的归纳分析 | 第40-54页 |
| 3.1 青年科技人才队伍稳定性调查 | 第40-43页 |
| 3.1.1 离职行为调查 | 第40-41页 |
| 3.1.2 离职倾向调查 | 第41-43页 |
| 3.2 基于文献的离职倾向形成因素归纳 | 第43-44页 |
| 3.3 离职倾向形成因素选取及其结构维度 | 第44-53页 |
| 3.3.1 选取原则 | 第44页 |
| 3.3.2 离职倾向影响因素和调节因素的选取 | 第44-46页 |
| 3.3.3 离职倾向影响因素和调节因素的结构维度 | 第46-53页 |
| 3.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 离职倾向形成因素的作用机理假设 | 第54-63页 |
| 4.1 离职倾向影响因素多路径作用机理假设 | 第54-59页 |
| 4.1.1 成长环境满意度、组织承诺与离职倾向的关系 | 第54-57页 |
| 4.1.2 工作嵌入与成长环境满意度、组织承诺以及离职倾向的关系 | 第57-59页 |
| 4.2 离职倾向调节因素作用机理假设 | 第59-61页 |
| 4.2.1 机会感知的调节作用 | 第59-60页 |
| 4.2.2 工作嵌入的调节作用 | 第60-61页 |
| 4.3 不同成长阶段青年科技人才离职倾向影响因素和调节因素差异假设 | 第61页 |
| 4.4 本章小结 | 第61-63页 |
| 第五章 离职倾向形成因素的作用机理实证 | 第63-115页 |
| 5.1 样本选择、量表设计、预测试和检验 | 第63-72页 |
| 5.1.1 样本选择 | 第63页 |
| 5.1.2 量表设计 | 第63-64页 |
| 5.1.3 预测试 | 第64页 |
| 5.1.4 量表检验 | 第64-72页 |
| 5.2 调查结果描述性分析 | 第72-76页 |
| 5.2.1 离职倾向量表描述性分析 | 第72-73页 |
| 5.2.2 成长环境满意度量表描述性分析 | 第73页 |
| 5.2.3 组织承诺量表描述性分析 | 第73页 |
| 5.2.4 工作嵌入量表描述性分析 | 第73-76页 |
| 5.2.5 机会感知量表描述性分析 | 第76页 |
| 5.3 离职倾向影响因素多路径作用机理实证分析 | 第76-104页 |
| 5.3.1 离职倾向影响因素相关分析 | 第76-80页 |
| 5.3.2 离职倾向影响因素回归分析 | 第80-96页 |
| 5.3.3 离职倾向影响因素中介作用分析 | 第96-100页 |
| 5.3.4 离职倾向影响因素多路径作用机理讨论 | 第100-104页 |
| 5.4 离职倾向调节因素作用机理实证分析 | 第104-110页 |
| 5.4.1 机会感知调节作用回归分析 | 第104-106页 |
| 5.4.2 工作嵌入调节作用回归分析 | 第106-108页 |
| 5.4.3 离职倾向调节因素作用机理讨论 | 第108-110页 |
| 5.5 不同成长阶段青年科技人才离职倾向影响因素和调节因素差异分析 | 第110-113页 |
| 5.5.1 不同职称层次离职倾向影响因素和调节因素差异分析 | 第110-111页 |
| 5.5.2 不同年龄段离职倾向影响因素和调节因素差异分析 | 第111-113页 |
| 5.6 本章小结 | 第113-115页 |
| 第六章 基于离职倾向形成机理的管理对策研究 | 第115-128页 |
| 6.1 青年科技人才流动趋势与特点 | 第115-116页 |
| 6.2 离职倾向管理总体思路 | 第116-117页 |
| 6.3 离职倾向管理流程 | 第117-118页 |
| 6.3.1 经典模型 | 第117页 |
| 6.3.2 改造模型 | 第117-118页 |
| 6.4 离职倾向管理对策——以中国农业科学院为例 | 第118-126页 |
| 6.4.1 监测预警 | 第118页 |
| 6.4.2 诊断评估 | 第118-120页 |
| 6.4.3 重点任务 | 第120-122页 |
| 6.4.4 具体措施 | 第122-126页 |
| 6.5 本章小结 | 第126-128页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第128-131页 |
| 7.1 研究结论 | 第128-129页 |
| 7.2 不足与展望 | 第129-131页 |
| 参考文献 | 第131-138页 |
| 附录 | 第138-154页 |
| 致谢 | 第154-155页 |
| 作者简历 | 第155页 |
