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昆仑公司ERP项目优化策略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-9页
 (一) 研究背景与研究意义第6-8页
 (二) 研究思路与方法第8-9页
二、相关理论综述第9-14页
 (一) ERP理论第9-11页
 (二) 业务流程管理理论综述第11-12页
 (三) ERP与流程管理的关系第12-14页
三、昆仑公司ERP项目实施现状与存在问题第14-23页
 (一) 项目介绍第14页
 (二) 项目内容第14-17页
 (三) 项目实施现状第17-20页
 (四) ERP项目存在问题第20-23页
四、昆仑公司ERP问题分析第23-30页
 (一) 从ERP系统基础分析第23-24页
 (二) 从实施阶段的四个维度分析第24-30页
五、ERP项目优化策略第30-45页
 (一) 优化原则第30页
 (二) ERP系统优化目标第30页
 (三) 基础管理改革第30-36页
 (四) 业务流程优化第36-43页
 (五) 系统缺陷改进第43-45页
六、优化策略实施保障第45-48页
 (一) 员工培训的保障第45-46页
 (二) 绩效考核与评价第46-48页
七、结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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