昆仑公司ERP项目优化策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景与研究意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究思路与方法 | 第8-9页 |
| 二、相关理论综述 | 第9-14页 |
| (一) ERP理论 | 第9-11页 |
| (二) 业务流程管理理论综述 | 第11-12页 |
| (三) ERP与流程管理的关系 | 第12-14页 |
| 三、昆仑公司ERP项目实施现状与存在问题 | 第14-23页 |
| (一) 项目介绍 | 第14页 |
| (二) 项目内容 | 第14-17页 |
| (三) 项目实施现状 | 第17-20页 |
| (四) ERP项目存在问题 | 第20-23页 |
| 四、昆仑公司ERP问题分析 | 第23-30页 |
| (一) 从ERP系统基础分析 | 第23-24页 |
| (二) 从实施阶段的四个维度分析 | 第24-30页 |
| 五、ERP项目优化策略 | 第30-45页 |
| (一) 优化原则 | 第30页 |
| (二) ERP系统优化目标 | 第30页 |
| (三) 基础管理改革 | 第30-36页 |
| (四) 业务流程优化 | 第36-43页 |
| (五) 系统缺陷改进 | 第43-45页 |
| 六、优化策略实施保障 | 第45-48页 |
| (一) 员工培训的保障 | 第45-46页 |
| (二) 绩效考核与评价 | 第46-48页 |
| 七、结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |