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传统旅游企业的定制化营销--以浙江中青旅为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 市场背景探析第8-9页
        1.1.2 技术背景探析第9-10页
        1.1.3 市场需求背景探析第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究目标第11-13页
    1.4 研究方法第13-14页
        1.4.1 比较分析方法第13页
        1.4.2 案例分析方法第13-14页
2 文献综述第14-22页
    2.1 营销理论第14-17页
        2.1.1 4P营销理论第14-16页
        2.1.2 4C营销理论第16-17页
        2.1.3 4V营销理论第17页
    2.2 定制化营销理论第17-19页
        2.2.1 定制化营销的概念及特点第17-18页
        2.2.2 定制化营销的产生第18-19页
    2.3 定制化营销的国内外研究现状第19-22页
        2.3.1 定制化营销的国外研究现状第19-20页
        2.3.2 定制化营销的国内研究现状第20-22页
3 浙江中青旅兴业银行旅游团队定制化营销案例分析第22-30页
    3.1 浙江中青旅的基本概况第22-23页
    3.2 浙江中青旅兴业银行旅游团队定制化营销案例第23-30页
        3.2.1 客户的心理分析第23-24页
        3.2.2 客户的需求情况第24页
        3.2.3 传统营销方案第24-25页
        3.2.4 定制化方案第25-30页
4 浙江中青旅旅游团队定制化营销分析第30-42页
    4.1 浙江中青旅定制化营销的目标市场选择和定位第30-34页
        4.1.1 旅游市场细分第31页
        4.1.2 顾客心理分析第31-33页
        4.1.3 目标市场的需求分析第33-34页
    4.2 4P理论下中青旅定制化营销组合策略的制定第34-40页
        4.2.1 产品策略第34-37页
        4.2.2 定价策略第37-38页
        4.2.3 促销策略第38-39页
        4.2.4 管道策略第39-40页
    4.3 浙江中青旅定制化营销平台系统设计第40-42页
5 结论第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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