| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外文献研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内文献研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4 本文的研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 费用的概念、费用控制的方法及原则 | 第16-17页 |
| 2.1.1 费用的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 费用控制的方法 | 第16页 |
| 2.1.3 费用控制的原则 | 第16-17页 |
| 2.2 费用控制相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 内部控制理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 全面预算管理理论 | 第18-20页 |
| 第三章 市级总工会业务活动及费用控制特征 | 第20-25页 |
| 3.1 市级总工会的业务活动特征 | 第20-21页 |
| 3.1.1 维权职能 | 第20页 |
| 3.1.2 参与职能 | 第20-21页 |
| 3.1.3 建设职能 | 第21页 |
| 3.1.4 教育职能 | 第21页 |
| 3.2 市级总工会费用的主要内容 | 第21-22页 |
| 3.2.1 机关行政性费用 | 第21-22页 |
| 3.2.2 业务活动费用 | 第22页 |
| 3.3 市级总工会费用控制的目标和特点 | 第22-25页 |
| 3.3.1 费用控制的目标 | 第22-23页 |
| 3.3.2 费用控制的特点 | 第23-25页 |
| 第四章 Q市总工会费用控制存在的问题及成因分析 | 第25-37页 |
| 4.1 Q市总工会及财务管理概述 | 第25-27页 |
| 4.1.1 单位组织机构及职责 | 第25-26页 |
| 4.1.2 单位人员结构 | 第26页 |
| 4.1.3 单位财务管理情况 | 第26-27页 |
| 4.2 Q市总工会费用控制存在的主要问题 | 第27-30页 |
| 4.2.1 费用支出居高不下,逐年增高 | 第27-28页 |
| 4.2.2 费用实际支出与预算严重脱节 | 第28-29页 |
| 4.2.3 费用执行过程失控 | 第29页 |
| 4.2.4 费用投入的效果难以考评 | 第29-30页 |
| 4.3 Q市总工会费用控制问题成因分析 | 第30-37页 |
| 4.3.1 思想认识不足,造成费用居高不下、逐年增高 | 第30-32页 |
| 4.3.2 预算编制不科学造成费用与预算严重脱节 | 第32-33页 |
| 4.3.3 内部控制不完善造成费用执行过程失控 | 第33-36页 |
| 4.3.4 缺少有效的绩效考评机制造成费用投入效果难以考评 | 第36-37页 |
| 第五章 Q市总工会费用控制改进措施 | 第37-47页 |
| 5.1 提高管理层和员工费用控制的思想认识 | 第37-38页 |
| 5.1.1 加强管理层对费用控制的认识 | 第37页 |
| 5.1.2 全体人员应积极参与费用控制 | 第37-38页 |
| 5.2 精细化费用预算编制 | 第38-40页 |
| 5.2.1 要对费用进行合理预测 | 第38页 |
| 5.2.2 制定费用预算的定额标准 | 第38-39页 |
| 5.2.3 灵活选择预算编制方法 | 第39-40页 |
| 5.2.4 预算调整规范化 | 第40页 |
| 5.3 加强内部控制工作 | 第40-44页 |
| 5.3.1 完善授权审批制度 | 第40-41页 |
| 5.3.2 加强预算控制力度 | 第41页 |
| 5.3.3 严格审核费用报销手续 | 第41-42页 |
| 5.3.4 加强信息沟通 | 第42页 |
| 5.3.5 加强机关文化和人力资源建设 | 第42-43页 |
| 5.3.6 健全内部监督机制 | 第43-44页 |
| 5.4 建立费用绩效考评机制 | 第44-47页 |
| 5.4.1 严格预算执行考核 | 第44-45页 |
| 5.4.2 建立预算支出绩效管理 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |