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C烟草商业集团资金管理效率提升与风险控制问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-24页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 相关界定第14-16页
        1.2.1 集团资金管理内涵第14-15页
        1.2.2 效率内涵第15页
        1.2.3 风险内涵第15-16页
    1.3 文献综述第16-21页
        1.3.1 集团资金管理的效率优化研究第16-19页
        1.3.2 集团资金管理的风险控制研究第19-20页
        1.3.3 集团资金管理模式研究第20-21页
    1.4 研究思路与结构第21-22页
    1.5 研究方法第22-24页
第2章 集团资金管理理论基础第24-30页
    2.1 资金管理效率理论第24-26页
        2.1.1 集权分权理论第24-25页
        2.1.2 资金集中管理理论第25-26页
    2.2 资金管理风险理论第26-28页
        2.2.1 现金流控制理论第26-27页
        2.2.2 风险与内控管理理论第27-28页
    2.3 集团资金管理的行业相关规定第28-30页
第3章 C烟草商业集团资金管理现状第30-39页
    3.1 C烟草商业集团简介第30-32页
        3.1.1 C烟草商业集团基本情况第30-31页
        3.1.2 C烟草商业集团财务管理体制第31页
        3.1.3 C烟草商业集团资金管理环境第31-32页
    3.2 C烟草商业集团资金管理效率现状第32-35页
        3.2.1 C烟草商业集团资金管理效率基本情况第32-33页
        3.2.2 C烟草商业集团资金管理效率提升措施第33-35页
    3.3 C烟草商业集团资金管理风险控制现状第35-39页
        3.3.1 C烟草商业集团资金管理风险控制基本情况第35-36页
        3.3.2 C烟草商业集团资金管理风险控制措施第36-39页
第4章 C烟草商业集团资金管理存在的问题分析第39-45页
    4.1 资金预算工作单部门负责制高效率下形成战略风险第39-40页
    4.2 资金预算指标集权制下效率提升与个人风险产生冲突第40-41页
    4.3 资金监管系统的建设导致风险管控与运作效率的矛盾第41-42页
    4.4 缺失资金使用效率与风险控制的决策机制第42-45页
第5章 C烟草商业集团资金管理优化措施第45-59页
    5.1 优化效率和风险的决策原则第45-49页
    5.2 设立以战略管理为核心的风险管理组织结构第49-51页
    5.3 完善预算指标分解分层的资金责任风险防范机制第51-55页
    5.4 构建业务财务一体化的资金管理效率保障机制第55-57页
    5.5 建立全面提升资金使用效率的长效管理机制第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录第65-67页

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