A燃气公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 导言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 第2章 研究的相关理论与研究现状 | 第12-18页 |
| 2.1 研究的相关理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 相关概念界定 | 第12页 |
| 2.1.2 相关理论综述 | 第12-14页 |
| 2.2 战略管理研究的主要方法 | 第14-15页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第14-15页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第15页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 第3章 A燃气公司发展现状 | 第18-22页 |
| 3.1 公司概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 A燃气公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 A燃气公司“十二五”期间发展历程 | 第18-19页 |
| 3.1.3 A燃气公司组织结构 | 第19-20页 |
| 3.2 公司发展中存在的主要问题分析 | 第20-22页 |
| 第4章 A燃气公司外部环境分析 | 第22-38页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第22-30页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第22-24页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第24-26页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第26-28页 |
| 4.1.4 技术条件分析 | 第28-30页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第30-32页 |
| 4.3 用户市场需求分析 | 第32-38页 |
| 第5章 A燃气公司内部环境分析 | 第38-43页 |
| 5.1 输配资源分析 | 第38页 |
| 5.2 销售状况分析 | 第38-39页 |
| 5.3 人力资源状况分析 | 第39-40页 |
| 5.4 财务状况分析 | 第40-42页 |
| 5.5 信息化资源分析 | 第42-43页 |
| 第6章 A燃气公司的发展战略选择与实施 | 第43-54页 |
| 6.1 战略选择依据 | 第43-46页 |
| 6.1.1 外部机会与威胁分析 | 第43-45页 |
| 6.1.2 内部优势与劣势分析 | 第45-46页 |
| 6.2 公司发展战略确定 | 第46-47页 |
| 6.2.1 公司总体战略确定 | 第46页 |
| 6.2.2 公司分战略确定 | 第46-47页 |
| 6.3 公司战略实施措施 | 第47-54页 |
| 6.3.1 积极争取政府部门大力支持 | 第47-49页 |
| 6.3.2 建立科学的管理体系 | 第49-50页 |
| 6.3.3 强化城市管网总体布局和改造维护 | 第50-51页 |
| 6.3.4 做好目标市场服务 | 第51-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 7.1 研究结论 | 第54页 |
| 7.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
