从王老吉维权看老字号品牌价值重塑
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 中华老字号的概况 | 第16-18页 |
| 2.1 老字号 | 第16页 |
| 2.2 品牌价值 | 第16-18页 |
| 第3章 中华老字号现状 | 第18-29页 |
| 3.1 中华老字号的品牌现状 | 第18-23页 |
| 3.1.1 品牌历史 | 第18-20页 |
| 3.1.2 品牌特色 | 第20页 |
| 3.1.3 品牌价值 | 第20-23页 |
| 3.2 中华老字号品牌维权所凸显的问题 | 第23-29页 |
| 3.2.1 品牌运作战略失误 | 第23-26页 |
| 3.2.2 品牌文化创新能力低下 | 第26页 |
| 3.2.3 品牌传播手段落后 | 第26-27页 |
| 3.2.4 品牌法律维护缺失 | 第27-29页 |
| 第4章 王老吉品牌维权之路 | 第29-37页 |
| 4.1 背景 | 第29-30页 |
| 4.2 王老吉品牌维权的原因 | 第30-33页 |
| 4.2.1 拓展自身经济利益 | 第30-31页 |
| 4.2.2 同类商品竞争激烈 | 第31-32页 |
| 4.2.3 维护老字号品牌完整性 | 第32-33页 |
| 4.3 王老吉品牌重塑 | 第33-37页 |
| 4.3.1 抢占市场份额 | 第33-35页 |
| 4.3.2 重塑后的品牌价值评估 | 第35-37页 |
| 第5章 我国老字号品牌的价值重塑 | 第37-51页 |
| 5.1 重塑老字号品牌产品体系 | 第37-42页 |
| 5.1.1 品牌价值内涵的“变与不变” | 第37-38页 |
| 5.1.2 产品创新的“倚老卖新” | 第38-40页 |
| 5.1.3 产品架构的“主次与伸缩” | 第40-42页 |
| 5.2 重塑老字号品牌管理体系 | 第42-45页 |
| 5.2.1 建立企业的现代化管理范式 | 第42-43页 |
| 5.2.2 品牌的法律维护 | 第43-45页 |
| 5.3 重塑老字号品牌市场营销体系 | 第45-51页 |
| 5.3.1 重视消费者体验 | 第45-46页 |
| 5.3.2 选择适合的品牌传播渠道 | 第46-48页 |
| 5.3.3 创意营销赢得瞬间关注 | 第48-49页 |
| 5.3.4 开发电商营销新渠道 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
