| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第11-13页 |
| 1.3 文献综述和理论基础 | 第13-20页 |
| 第2章 一汽大众汽车配件公司车间生产管理流程现状及问题分析 | 第20-39页 |
| 2.1 大众汽车配件公司车间生产管理的现状 | 第20-25页 |
| 2.2 配件公司车间生产管理流程存在的问题 | 第25-32页 |
| 2.3 配件公司车间生产管理流程存在问题的原因分析 | 第32-34页 |
| 2.4 配件公司车间生产管理流程问题的改进思路 | 第34-39页 |
| 第3章 一汽大众汽车配件公司车间生产管理流程的优化方案 | 第39-58页 |
| 3.1 基于班组的生产计划流程制定优化 | 第39-45页 |
| 3.2 生产计划跟踪流程与实际调度流程优化 | 第45-51页 |
| 3.3 生产管理流程品控优化 | 第51-55页 |
| 3.4 方案评价 | 第55-58页 |
| 第4章 一汽大众汽车配件公司车间生产管理流程优化方案的保障措施 | 第58-71页 |
| 4.1 车间生产管理流程组织保障措施 | 第58-60页 |
| 4.2 车间生产管理流程制度保障措施 | 第60-64页 |
| 4.3 车间生产管理流程技术保障措施 | 第64-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
