DH建筑集团人力资源管理方案及设计
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第8页 |
| 1.2 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 主要研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 人事管理概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 人事管理的内涵 | 第12页 |
| 2.1.2 人事管理的主要内容 | 第12页 |
| 2.1.3 企业人事管理的重要性 | 第12-13页 |
| 2.1.4 现代人事管理与传统人事管理 | 第13-14页 |
| 2.2 理论基础 | 第14-16页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第14页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第14页 |
| 2.2.3 战略人力资源管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.4 人力资本理论及人本管理 | 第15-16页 |
| 第三章 DH公司人事管理分析 | 第16-22页 |
| 3.1 DH公司及人力资源概况 | 第16-20页 |
| 3.1.1 DH公司概况 | 第16页 |
| 3.1.2 人力资源现状 | 第16-20页 |
| 3.2 DH公司人事管理现状及问题 | 第20-22页 |
| 3.2.1 员工招聘 | 第20页 |
| 3.2.2 薪酬激励制度 | 第20页 |
| 3.2.3 绩效考核 | 第20-21页 |
| 3.2.4 员工培训制度 | 第21-22页 |
| 第四章 DH公司人事管理方案的设计 | 第22-51页 |
| 4.1 员工招聘方案设计 | 第22-27页 |
| 4.1.1 招聘的原则 | 第22-23页 |
| 4.1.2 员工招聘流程 | 第23页 |
| 4.1.3 员工招聘渠道 | 第23-25页 |
| 4.1.4 员工招聘方法 | 第25-27页 |
| 4.2 薪酬激励方案设计 | 第27-39页 |
| 4.2.1 设计思路与目标 | 第27-28页 |
| 4.2.2 DH公司薪酬方案设计原则 | 第28-29页 |
| 4.2.3 DH公司薪酬结构设计 | 第29-32页 |
| 4.2.4 DH公司基础薪酬方案 | 第32-35页 |
| 4.2.5 奖金执行方案的设计 | 第35-36页 |
| 4.2.6 基础福利 | 第36-37页 |
| 4.2.7 薪酬的确定和发放 | 第37-38页 |
| 4.2.8 其他辅助性激励 | 第38-39页 |
| 4.3 绩效管理方案的设计 | 第39-48页 |
| 4.3.1 绩效管理方案设计的思路 | 第39页 |
| 4.3.2 绩效考核的原则 | 第39页 |
| 4.3.3 各类员工的绩效考核方案设计 | 第39-44页 |
| 4.3.4 绩效等级设计 | 第44-45页 |
| 4.3.5 绩效考核实施的分工与流程 | 第45-46页 |
| 4.3.6 绩效评估结果的综合应用 | 第46-48页 |
| 4.4 员工培训方案设计 | 第48-51页 |
| 4.4.1 培训的原则与要求 | 第48页 |
| 4.4.2 培训内容的设定 | 第48-49页 |
| 4.4.3 培训形式 | 第49-50页 |
| 4.4.4 不同岗位员工培训重点 | 第50-51页 |
| 第五章 效果评估与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 效果评估 | 第51-52页 |
| 5.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
